Pentru a va oferi servicii mai bune, utilizam cookies. Continuand sa utilizati site-ul nostru, acceptati si sunteti de acord cu Termenii, conditiile si Politica de confidentialitate.

Articole de Management

Motivarea angajaţilor

Acum doi ani am aflat că un prienten s-a angajat la o companie elvețiană  (nou venită în România) de software bancar. Pachetul salarial, foarte atractiv de altfel, nu inc...

Harta şi teritoriul clişeului

Le datorăm celor cu care lucrăm efortul de a le spune ce gândim cu adevărat, de a nu mai folosi fraze zornăitoare imprumutate din mediul așa-zis de business. Cel mai recent – ca să nu z...

Business Case & Analiza Cost Beneficiu

Business Case O justificare pentru o propunere de proiect sau o acțiune propusă pe baza avantajului comercial preconizat.   → Înțelegerea Propunerii   1. Problema2. Analiza si...

Balanced Scorecard

Fișa scorului echilibrat este o metodă adusă în atenția managerilor de către teoreticienii Kaplan și Norton de la Palladium Group, prima dată în 1992. Aceştia au observat că majoritatea...

Persuasiunea, arta de a convinge

M-am trezit într-o dimineață și totul era însorit. O zi de vară parfumată, la o pensiune de munte, plină de flori în balcoane și în toate împrejurimile. Am fost convins. Am fost convins...

Benchmarking, Excelenţa în Afaceri

Excelența în afaceri (sau mai familiara expresie business excellence) este un concept derivat inițial din managementul calităţii, dar care, datorită unei viziuni int...

Monitorizarea Angajaţilor

Mai foloseşte cineva calculatorul în scop exclusiv profesional, dedicat firmei? Cât de dăunătoare pot fi statul pe reţelele sociale, e-mailul personal, chatul, jocurile, filmuleţele, cu...

Proiecte cu finanțare U.E. - birocrația

Umilirea fermierului care a încercat să ia „bani de la UE” pentru un solar de căpșuni sau de ce are România rușinosul procentaj de 2% absorție a fondurilor europene. Nu mai uimește pe n...

Time Management

Pentru mulţi dintre noi, se pare că nu este niciodată destul timp într-o singură zi pentru a termina tot ce ne-am dorit să facem. Managementul Timpului are ca subiect central un citat c...

Tehnici de Convingere

Comunicarea are nevoie de persuasiune. În relațiile cu prietenii sau familia, în relațiile de afaceri, în relațiile dintre colegi, parteneri, investitori, distribuitori, centri de influ...

Cele Mai Bune Practici

Metoda celor mai bune practici (the best practice) a demonstrat în mod constant că se poate ajunge la rezultate superioare și de aceea este folosită ca un benchmarkig&nbs...

Managementul Calităţii, Gold Plating

Printre cele 10 arii de cunoaştere, knowledge areas, aşa cum sunt general enunţate de PMBOK (cel mai amplu ghid internaţional în Managementul Proiectelor), găsim și Managementul Ca...

Managementul Riscului

Orice activitate este supusă riscurilor. Mai ales cele din proiecte, de orice natură ar fi ele, pentru că aduc inovaţie şi sunt unice prin definiţie.  Riscurile sunt acele evenimen...

Şef versus Lider

Șeful are un rol formal, iar liderul are un rol informal. De cele mai multe ori, liderul nu are un statut oficial, este este urmat, ascultat pentru că oamenii, colaboratorii, au încrede...

Concurența în afaceri

Indiferent de mărimea afacerii sau a pieței, întodeauna există o concurenţă mai mare sau mai mică, care poate fi abordată pe mai multe căi. Vom încerca să analizăm pe scurt aceste căi,...

Diagrama Cauză - Efect

O vorbă veche spune că “din greşeli se învaţă”, dar de cele mai multe ori acestea se repetă.Asta înseamnă că nu e tocmai uşor să identificăm greşelile. Dacă ar fi să ne gândim la maşini...

În căutarea unei cariere

Aşa arată un studiu al unei companii1 de consultanţă în recrutare din Marea Britanie. Desigur, în România cifrele probabil că stau încă altfel, însă tendinţele sunt foarte asemnăto...

Emoțiile prezentării

Public Speaking cu Emoții Emoțiile prezentării: lecția lui Churchill   Mulți oameni dau vina pe emoții atunci cand trebuie să facă o prezentare sau să vorbească în public. Dar...

Voluntar prima dată

Toată viaţa mi-a fost frică că voi regreta.Prin urmare, am schimbat locurile de muncă cât de des am putut, de frică să nu regret că nu am ales vreo oportunitate din cauza comodității.&n...

Cum să lucrezi mai bine

Decalog la locul de muncă 1. Fă un singur lucru odatăAtunci când facem mai multe lucruri deodată suntem predispuşi greşelii. Mintea umană nu e chiar uşor de controlat şi câteodată...

Povestea care Convinge

Primii pași. Provocare, pasiune și specializare.N-am înțeles nimic. Dar important este că am crezut.Târziu am aflat că nu înțelesesem nimic. Și totuși la 20 de ani deja știam cum s...

Cum să mulţumeşti

Cred că pare curios să te sfătuiască cineva cum să mulțumești atâta timp cât se spune că ”un simplu mulțumesc este suficient”. Dar, ca în orice altă situație, mulțumirea presupune două...

Preţul Optim

Atunci când se construieşte un preţ, nu este suficient să aruncăm o marjă de profit peste costurile variabile ale produsului sau serviciului. Dacă avem un produs nou, e indicat ca...

Arborii decizionali

Arborii decizionali1  sunt o metodă de asistare specifică Managementului de Proiect. Luarea celei mai bune decizii estefactorul cheie pentru succesul atingerii obiectivelor. S...

Planificarea Proiectelor

Există o tendinţă de scurtare a timpului alocat planificării, cu accent pe începerea imediată a activităţilor propiu zise. Asta este o greşeală. Timpul petrecut în mod corespu...

Şedinţe eficiente în proiecte

Şedinţele, mari consumatoare de timp, de multe ori sunt și neplăcute.Totuşi, ele sunt foarte importante mai ales în cadrul proiectelor, pentru că dau calea de urmat într-un me...

Factorii PESTLE în Project Management

Influenţa mediului extern în Managementul de Proiect Pentru că tot este sezonul concertelor în aer liber şi pentru că eşecul celei mai iubite formaţii româneşti de a strânge public cât...

Cum să alegeți un consultant.

Definiţie: “Consultantul este cel care îţi cere umbrela cu împrumut după care reuşeşte să ţi-o vândă la un preţ avantajos pentru amândoi” (anonim). Părere: Consultantul îţi pune o mulţi...

Fără oameni de rezervă

“…Acum este criză şi trebuie să reuşim fără oameni de rezervă…”. Am auzit această formulă la începutul unei întâlniri care trebuia să definească pe ce direcţie trebuia să-şi focali...

Total Quality Management

În literatura de specialitate apare sintagma Managementul Calității Totale (TQM în original). Eu însă am omis cuvântul management. Și nu din greșeală! Calitatea Totală nu se referă doar...

« »

training img 7

Consultanţii şi trainerii Accedio

 


Stefan Badescu



Ștefan Bădescu        linkedin

Trainer şi consultant cu experienţă ca evaluator în proiecte Comenius Erasmus finanţate de Comisia Europeană. În 2015 a obținut certificarea internaţională PMP (Project Management Professional). Membru PMI (Project Management Institute U.S.)
La Accedio, Ştefan este responsabil de calitatea cursului de Management de Proiect dar şi de colectarea, redactarea și publicarea articolelor lunare. 
Pe lângă diploma de economist, Ştefan este autorizat ANC (CNFPA) ca: Formator, Expert Achiziţii Publice, Manager de Proiect și Manager al Sistemului de Management al Calității.
În 2009 a obţinut diploma de Project Manager la Codecs - Open University.

EC80



Emilia Cernăianu        linkedin



Trainer și Consultant - a lucrat peste două decenii în domeniul managementului general, cu precădere în managementul resurselor umane, în proiecte foarte diverse, complexe și provocatoare, atât în țară cât și în străinătate. De-a lungul timpului a oferit consultanță și training pentru mediul privat și pentru cel public acumulând o vastă experiență pe care o folosește în abordarea integrată a celor mai potrivite instrumente manageriale, în acord cu clienții și partenerii săi.

Este interesată de dezvoltarea capabilităților individuale de a gândi în perspectivă, de a înțelege contextul, cu oportunitățile și limitările lui și de a transpune în mediul propriu viziunea de dezvoltare a afacerii, ținând cont în principal de resursele umane. Stilul ei de training îmbină comunicarea deschisă cu nevoia de învățare experiențială a adulților, considerându-i pe cursanți parteneri de dialog. 

Emilia este formator acreditat ANC (CNFPA). Trainer certificat ANC (CNFPA) Manager Proiect și Manager Resurse Umane.
Deține o diplomă MBA Open University Business School UK.


DV80


Daniela Vlăsceanu        linkedin

Trainer și Consultant – are o experiență profesională admirabilă. De la propria firmă și până la consultanța oferită unor companii foarte mari în proiecte de anvergură, Daniela a parcurs un drum din care a adunat exemple de practici manageriale din cele mai interesante, pe care acum le împărtășește cu generozitate participanților la cursuri. S-a concentrat în elaborarea și dezvoltarea planurilor de afaceri, în special în zona analizelor financiare; are competențele necesare analizei de risc, stabilirii indicatorilor de performanță și analizei cost-beneficiu; stăpânește perfect secretele conceperii și gestionării proiectelor finanțate din fondurile structurale ale UE. În portofoliul ei de cursuri intră subiecte din managementul proiectelor, dezvoltarea ideilor de afaceri, marketing, vânzări și comunicarea cu clienții. Cursurile pe care le susține sunt adevărate surse de inspirație pentru cei care doresc să-și îmbogățească cunoștințele și abilitățile manageriale. Daniela este inginer și economist, certificată CNFPA pentru cursurile de Expert Accesare Fonduri Structurale şi de Coeziune Europene, Formator, Manager Proiect și Manager Resurse Umane.

 

 

Eduard


Eduard Leoveanu        profil linkedin Eduard Leoveanu


A lucrat cu peste 2.500 de oameni de vânzări și marketing, peste 200 de companii, peste 300 de manageri. A coordonat peste 200 proiecte de cercetare de piață, consultanță de marketing, dezvoltare afaceri și investiții.
A predat la ASE – catedra de marketing, facultatea de Comerț. Este consultant și trainer și dezvoltă programe de training de 12 ani. Lucrează în managementul vânzărilor de 9 ani, din 2007.
A studiat tehnici de vânzări (cercetare documentaă și cercetări practice), tehnici de comunicare (Prutianu, Cardon, Szekely, studii promovare și publicitate), programare neuro-lingvistică (Dilts, Erickson, Berne), comunicare hipnotică și comunicare subliminală (cercetări documentate, Bernays, Dichter, Chomsky), psihologie coginitivă, phihanaliză freudiană (Freud și Jung), persuasiune și tehnici de influentare (Cialdini, Muchielli, Larson, Prutianu), managementul vânzărilor și marketingului (Kotler, Porter, Levinson, Ries, Trout etc.). 

 

Gabriel Feher

Trainer și Consultant – este pilot comercial la o linie aeriană, inginer de aeronave, absolvent în prima serie al programului Canadian MBA și trainer cu experiență, specializat în cursuri foarte practice de creștere a performanțelor echipelor.
Într-o manieră extrem de precisă, metodic și creativ, Gabriel are abilitatea de a orienta participanții spre soluții concrete de deblocare a momentelor dificile și de gestionare a situațiilor de criză.
Prin metode ingenioase de rezolvare a problemelor și prin abordări neșteptate, echipele își dezvăluie adevăratul potențial și își măsoară obiectiv performanțele.
Cu un impresionant bagaj de cunoștințe din cele mai diverse domenii și cu umorul specific celor care au identificat diferenţele de culturi locale şi organizaţionale şi efectul acestora asupra performanţelor, Gabriel reușește să transforme training-urile în adevărate provocări de depășire a barierelor personale. 

 

simona frincu


Simona Frîncu        profil linkedin Eduard Leoveanu



Simona este specialist în elaborarea programelor din domeniul Mangementului de Proiect. Este licenţiată în Fizică Tehnologică, de unde şi pragmatismul către latura tehnică. De asemenea este licenţiată şi în Drept, cu specializarea Drept Internaţional. Din 2011 este certificată internaţional PMP (Project Management Professional). Auditor intern pentru sistemul de securitate şi sănătate în muncă TUV 2011. Simona este certificată ca specialist Microsoft Project 2010.

 

 

Mihai StanicelMihai Stănicel        profil linkedin Eduard Leoveanu


Lucrează în domeniul logistic din 2006 în cadrul unei multinaţionale. A gestionat stocurile comerciale (în valoare de 5 mil. euro, cu peste 3.000 de referințe stocabile) până în anul 2010. În prezent este şeful echipei logistice, fiind implicat în procesul de aprovizionare, livrare, organizare a depozitului şi de realizare a previziunilor comerciale de vânzări.

 

 
Florentina Iusco
 
Florentina Iusco        profil linkedin Eduard Leoveanu
 

Facilitator acreditat CEFE International; a lucrat ca formator pentru Centrul regional de formare în administraţie publică locală al Ministerului Administraţiei Publice – filiala Bucureşti (2003-2007) pentru Centrul de perfectionare al Ministerului Culturii (2006-2008), pentru Institutul European din România (cursuri de Relatii publice, Formator, Management organizaţional), precum şi ca tutore pentru probele probele practice si examinator conform standardelor CNFPA (2010-2011); recent, a câştigat experienta in formarea opiniei publice ca expert-cheie PR si comunicare pentru programul de asistenta tehnica „Promovarea reformei in sanatate”, finanţat de Banca Mondiala (2011-2013).
Este membră a al Asociaţiei Române de Relaţii Publice - ARRP, iar în perioada 2008-2012 membră a Consiliului de Conducere al ARRP pentru care redacteaza standarde ocupationale.



Maria Croitor        profil linkedin Eduard Leoveanu

 

Trainer si project manager. Maria este licentiata a Facultatii de Electronica si Telecomunicatii din Bucuresti si este certificata PMP din 2009, ITIL si  MoR.

Maria are 13 ani de experienta in conducerea proiectelor mici, medii si in special mari si complexe din IT, in sectoarele privat si public.   A condus in cei 13 ani peste 17 proiecte de implementare sisteme informatice integrate hardware si software, precum si de dezvoltare software, din multiple domenii de business: gestionarea subventiilor pentru agricultura si pentru dezvoltare rurala si pescuit, administratia publica, administratia apelor, managementul ricurilor in domeniul bancar, oil and gas, servicii publice electronice, telefonie mobile. 

Maria a fost tutor pentru cursul “”MZT 865 Project Management  de la Open University” realizat de Codecs si a realizat cursuri de managementul proiectelor si Microsoft Project.

 

Știai că poți urma cursul de Microsoft Project 2021 on-line? Te confrunți cu probleme în proiectul tău? Trainerii noștri te vor ajuta și vor lucra alături de tine prin platforma on-line direct pe proiectul tău. On-line vei putea lucra exact ceea ce te interesează, în sesiuni de lucru 1 la 1 cu trainerul, iar programul îl faci tu!

Înscrieri

Best training of the year, Manager de Proiect online PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 35 contact hours pentru certificarea internațională PMP (Project Management Professional) de la PMI.org (Project Management Institute U.S.A.) 16, 17, 23, 24 Mai 2024. Închidem grupa la 10 participanţi.
Detalii: Curs Management de Proiect, PMP prep

Online Curs Managementul și Gestiunea Stocurilor 25 - 26 Aprilie 2024.

La Accedio, venim cu exemple concrete, întâlnite în proiecte, în România sau la colegii din Europa. Cursurile se desfășoară natural și încurajăm dialogul constructiv și inovarea în studiile de caz.

Fedback de la cursurile anterioare.

Newsletter

Vei fii la curent cu bunele practici de management şi cu ultimele oferte la cursuri. Ce este Balanced Scorecard, Diagrama Ishikawa, Managementul Timpului, Drumul Critic, Cum planifici cu ajutorul SWOT, SMART, Gantt, Tehnici de Inovare și de Stimulare a Creativității, Managementul Schimbării, Agile Management, etc.

Susținem cauzele sociale. În 2019 am susținut cursuri pentru elevii de gimnaziu din 3 școli cu prilejul evenimentului "Săptămâna Altfel". Citeşte în continuare

Ne vedem pe Facebook

Întâlnește trainerii şi consultanţii Accedio. Vezi impresiile celor care au fost la cursuri. Concursuri constând în locuri la curs. Umrărește promoțiile noastre, dar și locuri gratuite la evenimente, pe rețelele sociale.

Imagini și testimoniale de la cursuri pe Facebook.

Despre Accedio

În cei peste 20 ani decând sc Emcer Consult srl a luat ființă (2002), au urmat cursurile noastre de Management de Proiect (cursuri acreditate ANC), dar și de alte discipline ce au legătură cu proiectele, peste 2500 de participanți. Din 2012, societatea se prezintă sub marca înregistrată Accedio și este foarte cunoscută în mediul de afaceri din România.

Portofoliul nostru de clienți este vast, nu vom îșirui aici toate companiile care ne-au contractat pentru cursul de Management de Proiect, sau pentru alte servicii de consultanță managerială. Portofoliul nostru de clienți este vizibil online aici.

Positive SSL

teambuilding echipa pozitiva

Ei au avut încredere în noi

BCR Caroli HP Makita Suchan Vodafone Saint Gobain Arcelor Mittal Ifantis

accedio training logo

Cursuri din 2002

Oferim servicii de consultanță în management, training și teambuilding. Încă din 2002 Accedio livrează cursuri open dar este și un partener în managementul schimbării pentru companii de renume cum ar fi: Adobe, Intersnack, Fresh Air, Kirchhoff Automotive, Embarcadero Software, Active Step, EMAG, Vodafone, BCR, Despre...

Termeni si Conditii | Politica Confidentialitate