Începând cu anul 2002, doamna Emilia Cernăianu, unul dintre primii traineri din România, acumulând experiență încă din 1990, deschide societatea de training și consultanță Emcer Consult srl.
După 10 ani, în 2012 se retrage din afaceri, continuând pasiunea întreruptă în anii tranziției, cea de istoric de artă.
Emcer Consult slr este preluată de către Ștefan Bădescu în 2012, schimbând strategia de PR, aducând un suflu nou, înregistrând marca Accedio.
Ne face o deosebită plăcerem atât nouă cât și clienților să o mai avem la cursuri în măsura disponibilității pe Emilia, care va rămâne mereu fondatorul societății.
Proiecte de Consultanţă şi Instruire dedicate mediului de afaceri românesc.
Proiect: “Dezvoltarea abilitatilor manageriale” – consultanţă şi instruire
Beneficiar: SC IAIFO SA – Zalau (armaturi si robineti industriali)
Durata: Octombrie - Noiembrie 2003
Proiect: “Managementul Riscurilor in proiectele de dezvoltare organizationala” – consultanţă şi instruire
Beneficiar: SC NEXXUS SA (mass media si publicitate)
Durata: Iunie – Iulie 2003
Proiect: “Ancorele Carierei” – consultanţă şi instruire
Beneficiar: SC POZITIV SRL (construcţii civile)
Durata: Martie – August 2003
Proiect: “Managementul Proiectelor” - consultanţă şi instruire
Beneficiar: SC GENESYS SA (IT&C)
Durata: Ianuarie – Mai 2003
Proiect: “CONEG – Comunicare şi Negociere” consultanţă şi instruire
Beneficiar: SC KOBER SA (lacuri si vopseluri)
Durata: Mai – Decembrie 2002
Proiect: “ACCENT – Dezvoltarea abilitatilor manageriale” - consultanţă şi instruire
Beneficiar: SC HOLCIM SA (ciment)
Durata: Ianuarie 2002 – în derulare (continuă pe o perioadă nedeterminată)
Asistenţă Tehnică
Accedio pune la dispoziţia partenerilor şi beneficiarilor săi experianţa acumulată de către membrii echipei. Acestă experienţă s-a concretizat în participarea la diferite programe şi proiecte internaţionale.
Evaluarea proiectelor de Dialog Social si Adoptarea Aquis-ului comunitar in domeniul dialogului social si promovarii trasparentei tripartite – FDSC
Finantare: UE Phare, 2003
Evaluarea proiectelor de Mediu si Adoptarea Aquis-ului comunitar in domeniul protectiei mediului - FDSC
Finanţare: UE Phare, 2003
Proiectul de “Asistenţă Tehnică pentru imbunatatirea procesului managerial si de Dezvoltare a Resurselor Umane in cadrul Unitatilor de Implementare a programelor Phare”
Finanţare: UE Phare, 2003
Proiectul de “Asistenţă Tehnică pentru pregătirea implementării proiectului de Dezvoltare a Resurselor Umane” din cadrul Programului de Politici Regionale şi Coeziune
Finanţare: UE Phare, 2002
Evaluarea proiectelor de Dezvoltare a Resurselor Umane din cadrul Programului de Politici Regionale şi Coeziune Phare 2000
Finanţare: UE Phare, 2002
Proiectul “Asistenta Tehnica pentru Imbunătăţirea Procesului de Integrare”
Finanţare: UE Phare, 2003
Proiectul "Dezvoltarea Resurselor Umane"
Hinter Software 2004
Proiectul "Optimizarea stocurilor"
Active Step 2005
Proiectul de asistenţă pentru Dezvoltarea Instituţională a FRDS
Finanţare: DFID şi Banca Mondială
Proiectul de “Asistenţă Tehnică pentru pregătirea desfăşurării Campaniei de Promovare a programului de dezvoltare a resurselor umane” din cadrul Programului de Politici Regionale şi Coeziune
Training de Project Management pentru Asociația Green Revoluțion
Perioada: Ianuarie 2013
Training de Project Management pentru Five Experts Atractive
Perioada: Martie 2013
Proiectul: Elaborarea Proiectelor cu Finanțare Europeană
Beneficiar: Spitalul Județean de Urgență Târgoviște
Perioada: Martie 2013
Proiectul: Elaborarea Proiectelor cu Finanțare Europeană
Beneficiar: Consiliul Județean Suceava
Perioada: Aprilie 2013
Proiectul: Dezvoltarea Capacității de Planificare și Urmărire a Proiectelor
Perioada: Mai 2013
Beneficiar: Promteh
Proiectul: Formare în Managementul și Controlul Costurilor
Perioada: Iunie 2013
Beneficiar: Pepas 2000 / Cofetaria Alice
Proiectul: Dezvoltarea Abilităților de Lider
Perioada: Octombrie 2013
Beneficiar: Rohe România
Training de Project Management
Beneficiar: BCR
Perioada: Ianuarie 2014
Proiectul: Business Plan - Linie de Producție
Perioada: Martie 2014
Beneficiar: Pet Factory
Proiectul: Eficientizare prin Managementul Stocurilor
Perioada: Iunie 2014
Beneficiar: Tymbark
Training de Project Management
Beneficiar: Divertiland
Perioada: August 2014
Proiectul: Dezvoltarea Capacității de Planificare și Urmărire a Proiectelor
Perioada: Aprilie 2015
Beneficiar: CCC
Training: Abilități de prezentare, ToT
Beneficiar: Coficab
Perioada: Mai 2015
Proiectul: Dezvoltarea Capacității de Planificare și Urmărire a Proiectelor
Perioada: Noiembrie 2015
Beneficiar: Stabilus România
Training: Managementul Stocurilor
Beneficiar: Aluprof Systems România
Perioada: Februarie 2016
Proiect: Eficientizarea Stocurilor
Beneficiar: Hunnebeck România
Perioada: Aprilie 2016
Imediat cum vom primi formularul, vă vom transmite factura fiscală.
Pentru persoanele fizice, se va completa seria și numărul Cărții de Identitate.
Achitarea facturii se poate face fie prin OP, fie la curs.
Anularea înscrierii se face cu cel puțin 14 zile înainte.
''Singura constantă în lume, este schimbarea'' Heraclit (d. 475 î.Hr.)
