Pentru a va oferi servicii mai bune, utilizam cookies. Continuand sa utilizati site-ul nostru, acceptati si sunteti de acord cu Termenii, conditiile si Politica de confidentialitate.

Articole de Management

Motivarea angajaţilor

Acum doi ani am aflat că un prienten s-a angajat la o companie elvețiană  (nou venită în România) de software bancar. Pachetul salarial, foarte atractiv de altfel, nu inc...

Harta şi teritoriul clişeului

Le datorăm celor cu care lucrăm efortul de a le spune ce gândim cu adevărat, de a nu mai folosi fraze zornăitoare imprumutate din mediul așa-zis de business. Cel mai recent – ca să nu z...

Business Case & Analiza Cost Beneficiu

Business Case O justificare pentru o propunere de proiect sau o acțiune propusă pe baza avantajului comercial preconizat.   → Înțelegerea Propunerii   1. Problema2. Analiza si...

Balanced Scorecard

Fișa scorului echilibrat este o metodă adusă în atenția managerilor de către teoreticienii Kaplan și Norton de la Palladium Group, prima dată în 1992. Aceştia au observat că majoritatea...

Persuasiunea, arta de a convinge

M-am trezit într-o dimineață și totul era însorit. O zi de vară parfumată, la o pensiune de munte, plină de flori în balcoane și în toate împrejurimile. Am fost convins. Am fost convins...

Benchmarking, Excelenţa în Afaceri

Excelența în afaceri (sau mai familiara expresie business excellence) este un concept derivat inițial din managementul calităţii, dar care, datorită unei viziuni int...

Monitorizarea Angajaţilor

Mai foloseşte cineva calculatorul în scop exclusiv profesional, dedicat firmei? Cât de dăunătoare pot fi statul pe reţelele sociale, e-mailul personal, chatul, jocurile, filmuleţele, cu...

Proiecte cu finanțare U.E. - birocrația

Umilirea fermierului care a încercat să ia „bani de la UE” pentru un solar de căpșuni sau de ce are România rușinosul procentaj de 2% absorție a fondurilor europene. Nu mai uimește pe n...

Time Management

Pentru mulţi dintre noi, se pare că nu este niciodată destul timp într-o singură zi pentru a termina tot ce ne-am dorit să facem. Managementul Timpului are ca subiect central un citat c...

Tehnici de Convingere

Comunicarea are nevoie de persuasiune. În relațiile cu prietenii sau familia, în relațiile de afaceri, în relațiile dintre colegi, parteneri, investitori, distribuitori, centri de influ...

Cele Mai Bune Practici

Metoda celor mai bune practici (the best practice) a demonstrat în mod constant că se poate ajunge la rezultate superioare și de aceea este folosită ca un benchmarkig&nbs...

Managementul Calităţii, Gold Plating

Printre cele 10 arii de cunoaştere, knowledge areas, aşa cum sunt general enunţate de PMBOK (cel mai amplu ghid internaţional în Managementul Proiectelor), găsim și Managementul Ca...

Managementul Riscului

Orice activitate este supusă riscurilor. Mai ales cele din proiecte, de orice natură ar fi ele, pentru că aduc inovaţie şi sunt unice prin definiţie.  Riscurile sunt acele evenimen...

Şef versus Lider

Șeful are un rol formal, iar liderul are un rol informal. De cele mai multe ori, liderul nu are un statut oficial, este este urmat, ascultat pentru că oamenii, colaboratorii, au încrede...

Concurența în afaceri

Indiferent de mărimea afacerii sau a pieței, întodeauna există o concurenţă mai mare sau mai mică, care poate fi abordată pe mai multe căi. Vom încerca să analizăm pe scurt aceste căi,...

Diagrama Cauză - Efect

O vorbă veche spune că “din greşeli se învaţă”, dar de cele mai multe ori acestea se repetă.Asta înseamnă că nu e tocmai uşor să identificăm greşelile. Dacă ar fi să ne gândim la maşini...

În căutarea unei cariere

Aşa arată un studiu al unei companii1 de consultanţă în recrutare din Marea Britanie. Desigur, în România cifrele probabil că stau încă altfel, însă tendinţele sunt foarte asemnăto...

Emoțiile prezentării

Public Speaking cu Emoții Emoțiile prezentării: lecția lui Churchill   Mulți oameni dau vina pe emoții atunci cand trebuie să facă o prezentare sau să vorbească în public. Dar...

Voluntar prima dată

Toată viaţa mi-a fost frică că voi regreta.Prin urmare, am schimbat locurile de muncă cât de des am putut, de frică să nu regret că nu am ales vreo oportunitate din cauza comodității.&n...

Cum să lucrezi mai bine

Decalog la locul de muncă 1. Fă un singur lucru odatăAtunci când facem mai multe lucruri deodată suntem predispuşi greşelii. Mintea umană nu e chiar uşor de controlat şi câteodată...

Povestea care Convinge

Primii pași. Provocare, pasiune și specializare.N-am înțeles nimic. Dar important este că am crezut.Târziu am aflat că nu înțelesesem nimic. Și totuși la 20 de ani deja știam cum s...

Cum să mulţumeşti

Cred că pare curios să te sfătuiască cineva cum să mulțumești atâta timp cât se spune că ”un simplu mulțumesc este suficient”. Dar, ca în orice altă situație, mulțumirea presupune două...

Preţul Optim

Atunci când se construieşte un preţ, nu este suficient să aruncăm o marjă de profit peste costurile variabile ale produsului sau serviciului. Dacă avem un produs nou, e indicat ca...

Arborii decizionali

Arborii decizionali1  sunt o metodă de asistare specifică Managementului de Proiect. Luarea celei mai bune decizii estefactorul cheie pentru succesul atingerii obiectivelor. S...

Planificarea Proiectelor

Există o tendinţă de scurtare a timpului alocat planificării, cu accent pe începerea imediată a activităţilor propiu zise. Asta este o greşeală. Timpul petrecut în mod corespu...

Şedinţe eficiente în proiecte

Şedinţele, mari consumatoare de timp, de multe ori sunt și neplăcute.Totuşi, ele sunt foarte importante mai ales în cadrul proiectelor, pentru că dau calea de urmat într-un me...

Factorii PESTLE în Project Management

Influenţa mediului extern în Managementul de Proiect Pentru că tot este sezonul concertelor în aer liber şi pentru că eşecul celei mai iubite formaţii româneşti de a strânge public cât...

Cum să alegeți un consultant.

Definiţie: “Consultantul este cel care îţi cere umbrela cu împrumut după care reuşeşte să ţi-o vândă la un preţ avantajos pentru amândoi” (anonim). Părere: Consultantul îţi pune o mulţi...

Fără oameni de rezervă

“…Acum este criză şi trebuie să reuşim fără oameni de rezervă…”. Am auzit această formulă la începutul unei întâlniri care trebuia să definească pe ce direcţie trebuia să-şi focali...

Total Quality Management

În literatura de specialitate apare sintagma Managementul Calității Totale (TQM în original). Eu însă am omis cuvântul management. Și nu din greșeală! Calitatea Totală nu se referă doar...

« »

management de proiect birou

Curs Project Management | PMBOK Guide 6th | PMP exam prep

16, 17, 23, 24 Mai 2024 (4 zile)

 

Timp de citire estimat: 3:50 minute
 
Mai mult decât un curs, un workshop!

 

Management de Proiect totalizând 35 "contact hours", obligatorii pentru "PMP® assessment for Project Management Professional"

project management institute

Cu ce pleci de la acest Curs de Project Management?

Cu un bagaj solid de cunoștințe Manageriale, din ariile: Costuri, Resurse Umane, Calitate, Riscuri, Programare Lucrări, Negociere, Managementul Cerințelor, Cash Flow, Achiziții.
Vei cunoaște ce presupune meseria de Project Manager, și vei primi tot sprijinul pentru a-ți continua dezvoltarea profesională ulterioară cu o acreditare internațională.

La curs, te vei întâlni cu alți manageri din diferite domenii, vei face schimb de experiență și vei observa diferite abordări ale proiectelor.

Vei vedea cum se folosesc softurile de Project Management și cât de utile sunt. Îți vom prezenta Microsoft Project 2016. La acest curs de planificare vei construi un proiect și vei lua parte la evaluarea planurilor de afaceri scrise de colegi. Vei înțelege astfel cum se scriu și cum se evaluează proiectele.

Vei căuta să îmbunătățești continuu calitatea proceselor(kaizen) în care ești implicat.

Ce ne diferențiază de ceilalți?

1. Durata este de 4 zile / 35 de ore, înscrisă în certificatul bilingv, așa cum solicită PMI.ORG pentru înscrierea la examenul PMP (Project Management Professional).

2. Toți trainerii sunt cetificați atât în România la ANC, dar mai ales sunt PMP, plus alte universități internaționale, cu experiență în diverse companii multinaționale și cu proiecte europene depuse, câștigate și coordonate cu succes. 

3.  Accedio oferă consultanță și training din 2002.  Am oferit serviciile noastre către mii de clienți, atât persoane fizice, cât și companii multinaționale din toate domeniile. Imaginile, testimonialele, sunt 100% reale.

4. Avem cele mai bune și mai multe Google reviews, și dăm banii înapoi cursanților care nu sunt mulțumiți după cum decurge prima zi (nu s-a întâmplat niciodată).

5. Oferim suport gratuit și după curs, alături de numeroase materiale relevante, pentru obținerea certificării PMP, dar și pentru coordonarea proietelor de orice natură. Toți cursanții noștri au obținut din prima certificarea PMP.

6. Locația este ultracentrală, într-un spațiu special creat pentru cursuri și conferințe, iar numărul de participanți este limitat la 10, pentru a oferi atenția maximă fiecărui coleg și pentru a crea o echipă puternică.

7. Eliminăm vânătorii de diplome din instituții obscure, pentru că suntem orientați exclusiv către sectorul de business, și pentru că nu căutăm să avem cel mai ieftin preț, ci cea mai bună calitate.

Descriere Curs Managementul Proiectelor

Acest training dedicat antrepenorilor de startup, dar și celor care vor să avanseze în carieră pe o poziție de management, oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui proiect prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificareasarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilireabugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.

Principalele responsabilităţi ale unui Manager de Proiect sunt:

O excelentă oportunitate de orientare în carieră!

  • Vei începe să îți planifici eficace activitățile și să le urmărești;
  • Vei învăța cum să folosești un soft de Project Management;
  • Vei putea obține o certificare recunoscută internațional - PMP (Project Management Professional);
  • Vei obține foarte multe (zeci de fișiere template și cărți) utile unui Manager de Proiect;
  • Vei primi suportul trainerului și după terminarea cursului;
  • Vei interacțion cu alti manageri și veți lucra efectiv în cele 4 zile mini proiecte.

Tematica de curs managment de proiect pregătire PMP:

  • Iniţierea proiectului – stabilirea scopului şi obiectivelor.
  • Explicarea intrumentelor de bază din managementul calității, precum și alte tehnici specifice proiectelor - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE.
  • Evaluarea riscului, estimări necesare, contracte – fezabilitatea financiară (PP, NPV, IRR).
  • Planificare activităţi – WBS (structura detaliată a activităţilor), PBS (structura detaliată a produsului), diagrama Gantt, diagrama reţelelor de activităţi, drumul critic, ciclul de viaţă al proiectelor.
  • Prezentare Microsoft Project, interogarea marjelor libere și ale celor totale de pe drumul critic cu ajutorul softului.
  • Exercitii la curs, pe care le vom rezolva cu ajutorul Microsoft Project 2016.
  • Formarea şi conducerea echipei de proiect – rolul unui manager de proiect, comunicarea în cadrul unui proiect, managementul conflictelor.
  • Execuţia proiectului – monitorizare continuă şi control, stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite) sau Earn Value Management, corectarea erorilor, managementul schimbării.
  • Închiderea proiectului, închiderea contractelor.
  • Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calităţii, reflecţii asupra experienţei acumulate.

Temele sunt în concordanţă cu cele mai imporante tehnici din PMBOK ediția 6 şi reprezintă baza pentru obţinerea ulterioară a certificării PMP (Project Management Professional).

Organizăm acest curs de project management și la Cluj-Napoca

  • Preţ: 1.260 lei 
  • Locul de desfăşurare: București, Education Point, str. Piața Amzei 7-15  
  • Agenda detaliată a cursului o puteţi consulta aici.
  • Clienții Accedio care au mai urmat acest curs aici.
  •  Project Management Institute PMP certification stefan badescu

    Trainer: Ştefan Bădescu, PMP Trainer cu experienţă în proiecte de M&A din sectorul energetic, retail, real estate, dar şi în proiecte derulate cu fonduri europene.
     
  • Ştefan a lucrat şi în instituţii europene ca manager proiect.
  • "Tehnicile din acest workhop de management îți vor arăta prin cazuri concrete și reale din experiența noastră, cum să economisești bani și timp în proiectele tale".
  • Limbajul este unul normal, abordarea nu este academică, avem o multitudine de exerciții de grup.
  • Locuri limitate, grupa de curs 10 persoane.
  • Înscrierea se face doar după achitarea facturii.
  • Plata se poate face pentru persoanele fizice și în prima zi de curs.
  • Se poate opta si pentru curs la sediul clientului, unde se poate oferi o sesiune demo gratuită.

curs acreditat anc ministerul educatiei manager proiect

Atenție! 
Am luat decizia ca după 12 ani, să renunțăm la acreditarea ANC.
Considerăm că această certificare oferită de Ministerul Muncii & Ministerul Educației nu ne mai reprezintă.
Prin urmare, nu vom mai susține această certificare.
Feedback curs anterior Management de Proiect: aici. Poze; Facebook
Certificările PMP sunt emise doar de către PMI.org, în urma unui test on-line Prometric.
Examenul PMP urmărește capacitatea de concentrare a viitorului manager de proiect. Sunt 200 de întrebări, durata fiind de 4 ore, iar punctajul minim de 80%.
Curs Managementul Proiectelor cu PMBOK Guide 6th Edition.
Vezi modificările aduse ultimei versiuni a celui mai cunoscut ghid profesional de Managementul Proiectelor aici.

Intră în comunitatea PMP (Project Management Professional)!

Salvează evenimentul în calendar

Știai că poți urma cursul de Microsoft Project 2021 on-line? Te confrunți cu probleme în proiectul tău? Trainerii noștri te vor ajuta și vor lucra alături de tine prin platforma on-line direct pe proiectul tău. On-line vei putea lucra exact ceea ce te interesează, în sesiuni de lucru 1 la 1 cu trainerul, iar programul îl faci tu!

Înscrieri

Best training of the year, Manager de Proiect online PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 35 contact hours pentru certificarea internațională PMP (Project Management Professional) de la PMI.org (Project Management Institute U.S.A.) 16, 17, 23, 24 Mai 2024. Închidem grupa la 10 participanţi.
Detalii: Curs Management de Proiect, PMP prep

Online Curs Managementul și Gestiunea Stocurilor 25 - 26 Aprilie 2024.

La Accedio, venim cu exemple concrete, întâlnite în proiecte, în România sau la colegii din Europa. Cursurile se desfășoară natural și încurajăm dialogul constructiv și inovarea în studiile de caz.

Fedback de la cursurile anterioare.

Newsletter

Vei fii la curent cu bunele practici de management şi cu ultimele oferte la cursuri. Ce este Balanced Scorecard, Diagrama Ishikawa, Managementul Timpului, Drumul Critic, Cum planifici cu ajutorul SWOT, SMART, Gantt, Tehnici de Inovare și de Stimulare a Creativității, Managementul Schimbării, Agile Management, etc.

Susținem cauzele sociale. În 2019 am susținut cursuri pentru elevii de gimnaziu din 3 școli cu prilejul evenimentului "Săptămâna Altfel". Citeşte în continuare

Ne vedem pe Facebook

Întâlnește trainerii şi consultanţii Accedio. Vezi impresiile celor care au fost la cursuri. Concursuri constând în locuri la curs. Umrărește promoțiile noastre, dar și locuri gratuite la evenimente, pe rețelele sociale.

Imagini și testimoniale de la cursuri pe Facebook.

Despre Accedio

În cei peste 20 ani decând sc Emcer Consult srl a luat ființă (2002), au urmat cursurile noastre de Management de Proiect (cursuri acreditate ANC), dar și de alte discipline ce au legătură cu proiectele, peste 2500 de participanți. Din 2012, societatea se prezintă sub marca înregistrată Accedio și este foarte cunoscută în mediul de afaceri din România.

Portofoliul nostru de clienți este vast, nu vom îșirui aici toate companiile care ne-au contractat pentru cursul de Management de Proiect, sau pentru alte servicii de consultanță managerială. Portofoliul nostru de clienți este vizibil online aici.

Positive SSL

accedio training logo

Cursuri din 2002

Oferim servicii de consultanță în management, training și teambuilding. Încă din 2002 Accedio livrează cursuri open dar este și un partener în managementul schimbării pentru companii de renume cum ar fi: Adobe, Intersnack, Fresh Air, Kirchhoff Automotive, Embarcadero Software, Active Step, EMAG, Vodafone, BCR, Despre...

Termeni si Conditii | Politica Confidentialitate