Managementul Costurilor, Controlling

Obiective:

• Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
• Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
• Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performantă

Tematica:

• Informaţiile financiare în procesul de bugetare şi controlul costurilor
• Managementul activităţii şi resurselor disponibile
• Înţelegerea costurilor după natura lor: directe şi indirecte
• Înţelegerea costurilor după comportamentul lor: variabile şi fixe
• Costuri şi decizii manageriale: pragul de rentabilitate, stabilirea preţului de vânzare, utilizarea resurselor deficitare, externalizarea activităţilor
• Controlul costurilor
• Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea şi execuţia bugetului
• Planificarea, monitorizarea şi controlul performanţelor

Metode:

Metodele utilizate combină prezentările efectuate de formator (concepte, modele şi informaţii de actualitate) cu dezbateri, exerciţii, studii de caz, joc de rol şi lucru pe echipe, astfel încât să ofere aplicabilitate în activităţile imediate ale participanţilor.

Principiile de bază ale acestui curs de Managementul Costurilor sunt:

• Interactivitate: formatorul se va concentra pe exemple concrete şi va susţine implicarea activă a participanţilor.
• Adaptabilitate: formatorul va aborda tematica pe baza nevoilor de formare ale participanţilor, pornind de la aşteptările acestora şi utilizând feedback-ul zilnic.
• Aplicabilitate practică: în timpul trainingului participanţii vor fi puşi în situaţii concrete, oferindu-li-se posibilitatea de a utiliza experienţa proprie în aplicarea conceptelor şi modelelor prezentate.

Competenţe obţinute în cadrul cursului:

• Cunoaşterea categoriilor de participanţi în procesul de bugetare şi controlul costurilor
• Efectuarea analizei costurilor directe şi indirecte, variabile şi fixe
• Fundamentarea bugetului pe baza analizei costurilor
• Cunoaşterea şi aplicabilitatea metodelor de elaborare a bugetului
• Înţelegerea importanţei execuţiei bugetare
• Corelarea obiectivelor organizaţionale cu indicatorii de performanţă
• Managementul performanţei prin control bugetar

• Preţ: 1.360 lei
  
  Program: 2 zile intensive, de la ora 9:00 - 16:30, Vineri şi Sâmbătă cu două pauze de cafea şi o pauză de prânz.
• Agenda detaliată a cursului de Managementul Costurilor și Bugete
• 
  Locuri limitate, grupă de 10 persoane.
• Trainer: Daniela Vlăsceanu

Vreau să mă înscriu la curs

Salvează evenimentul în calendar

Twitter