Training Lean Six Sigma
Lean Six Sigma este o strategie de business management iniţial dezvoltată de Motorola, în Statele Unite ale Americii în 1986. Lean Six Sigma urmăreşte să îmbunătăţească calitatea livrabilelor din procese prin identificarea si eliminarea cauzelor defectelor (erorilor) şi minimizarea variațiilor în fabricaţie şi în procesele de afaceri.
Se aplică la fel de bine și în servicii. Lean Six Sigma foloseşte un set de metode de management de calitate, inclusiv metode statistice, şi creează o infrastructură specială de oameni în cadrul organizaţiei (de exemplu, "Centuri negre" şi "Centuri verzi"), care sunt experţi în aceste metode.
Fiecare proiect Lean Six Sigma efectuat în cadrul unei organizații urmează o secvenţă definită de paşi şi cuantifică obiective financiare (reducerea costurilor sau creșterea de profit). Lean a fost iniţial folosită pentru a descrie sistemul de producţie Toyota, şi este o abordare utilizată pentru a maximiza valoarea livrată către client în timp ce minimizează pierderile. În termeni simpli este vorba despre a crea mai multă valoare pentru clienţii cu mai puţine resurse.
Cui se adresează acest training de Lean Six Sigma?
Certificarea în urma acestui curs de Lean Six Sigma Green Belt este potrivită pentru oricine caută să genereze îmbunătăţiri în business, în domenii cum ar fi: satisfacția clientului, furnizarea de servicii, controlul costurilor, introducerea de produse sau servicii noi. Lean Six Sigma este o metodologie de îmbunătăţire a procesului. Managementul proiectului şi al schimbării sunt ineficiente fără procesele de management, pe care lean six sigma caută să le definească și să le îmbunătățească.
Cursul de Lean Six Sigma este conceput pentru profesioniştii de afaceri care provin din medii de fabricaţie sau servicii, cu volume mari. Vă vom implica practic în desfăşurarea proiectelor de Îmbunătățire a Proceselor de Lucru, cu aplicabilitate în domeniul dumneavoastră.
Acest curs include atât metodologia Lean, cât și cea Six Sigma, ceea ce înseamnă că activităţile sunt concentrate în jurul vitezei şi calității proceselor de execuție.
Veţi obţine certificarea Lean Six Sigma Green Belt în numai cinci zile.
Beneficii curs
- O înţelegere aprofundată a Six Sigma şi Lean, şi veți ști în urma exercițiilor aplicate, cum să aplicați intrumentele specifice Green Belt în problemele reale din organizația dumneavoastră.
- Statistici din domeniul dumneavoastră de interes, despre cum să se stabilească indicatorii relevanți de business, care să vă ajute să aliniaţi performanța proceselor cu performanţa financiară.
- O vizualizare detaliată a Reducerii Ciclului de Timp (Cycle Time Reduction), Variația Proceselor şi Managementul Riscului.
- Un plan de acțiune pentru identificarea, definirea cerințelor pentru îmbunătăţirea proceselor şi selectarea oamenilor potriviți pentru a executa aceste proiecte.
- Îmbunătăţirea abilităţilor personale pentru a sprijini organizaţia dumneavoastră în certificările Green Belt ulterioare, după finalizarea cu succes a acestui program.
Cum este un expert certificat Green Belt?
- Este instruit cu un set de metodologii Lean și Six Sigma şi știe cum și când să folosească instrumentele specifice.
- Lucreaza pe proiecte de îmbunătățiri mici, dar continue a afacerii, tipic ca parte din job description.
- Promovează şi aplică un set comun de comportamente şi practici ce conduc către acceptanța Lean și Six Sigma la toate nivelurile în cadrul organizaţiei.
- Poate fi un membru eficace al echipei Black Belt.
Conținutul cursului Lean Six Sigma Green
Veţi învăţa abilităţi avansate de Lean Six Sigma Practitioner, pentru a conduce şi de a implementa proiecte de îmbunătăţire ale proceselor de afaceri. Acest curs vă va ajuta să rezolvați probleme specifice să dezvoltați sau să puneți în aplicare planurile organizației.
Organizațional
- Fundamentele Lean;
- Fundamentele Six Sigma;
- Six Sigma DMAIC cycle (Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătăţire, Control);
- Principiile Lean Six Sigma;
- Implementarea Lean Six Sigma în afaceri.
Clarifică
- Definirea problemei de business / sau pe familii de produse;
- Dezvoltarea indicatorilor orientați către client;
- Maparea tuturor stakeholderilor implicați în proiecte;
- Adoptarea schimbării (change management).
Îmbunătățește
- Gândirea creativă (design thinking, inovare);
- Soluțiile de selectate de testare;
- Planificarea controlului iniţial;
- Planul de implementare;
- Critical to Quality (CTQ);
- Cycle Time Reduction;
- Variaţia Proceselor şi Managementul Defectelor.
Măsurători
- Maparea Proceselor;
- Managementul cu ajutorul indicatorilor KPI;
- Analiza Cauza Rădăcină şi Y = f (x);
- Statistici elementare;
- Culegerea datelor şi prelevarea de probe;
- Analiza Celor șapte instrumente de bază ale calității (diagrama Ishikawa, diagrama Pareto, Checksheet, Control chart, Flowchart, histograma, diagrama de împrăştiere);
- Analiza de timp şi muncă;
- Corelarea şi Ipoteza Regresiei Failure Mode Effect Analysis (FMEA) pentru cuantificarea şi acordarea priorității de risc în cadrul unui proces, produs sau sistem şi apoi urmărirea acţiunilor pentru a diminua acest risc;
- Instrumente logice (ne-statistice).
Abordarea educațională
- Aceast curs Lean Six Sigma se bazează pe teorie şi practică;
- Sesiuni de prelegeri, ilustrate cu exemple bazate pe cazuri reale;
- Exerciţii pentru a ajuta la pregătirea examenului Lean Six Sigma Green Belt;
- Pentru încadrarea în timp a exercitiilor practice, este limitat numărul participanţilor la curs;
- Examinarea și Certificarea Lean Six Sigma Green Belt este oferită într-un cadru exclusiv;
- Cursul include Aplicații practice, utilizând exemple reale;
- Materiale de studiu cuprinzătoare;
- Prgram complet cu trainer la sală;
- Reexaminare gratuită;
- Hotel, prânz și cină.
- Preț: 2.495 euro.
- Durata: 5 zile.
- Senior trainer: Michel Doppert.
- Cursul este ținut în limba Engleză.
Ambele cursuri, atât cel de Lean Six Sigma Green Belt, cât și cel de Lean Six Sigma Black Belt, au aceeași durată și același preț.
Pachetul include Hotel, Cină, Prânz. Se poate oferi discount dacă nu se optează pentru pachetul integral.