Curs Manager de Proiect Brasov
13 - 16 Aprilie 2017 Hotel Ursulețul, Predeal, jud. Brașov
Cursul de Manager de Proiect acreditat ANC oferă certificare recunoscută de către Ministerul Educației și Ministerul Muncii.
Este un training distractiv de Management de Proiect, derulat pe echipe. Este oferit de către specialiști acreditați internațional de către PMI, și sunt certificați PMP (Project Management Professional), având mii de ore actvite în project management. În urma acestui curs vei dobândi cunoștințe despre:
- Planificarea proiectului
- Organizarea activităţilor
- Conducerea echipei
- Controlul bugetului
- Managementul riscurilor
Accedio organizează acest curs de Managementul Proiectelor din 2002, cei peste 2.000 de participanți fiind din toate ramurile industriei din România, chiar și din Germania, Italia, Ungaria, Serbia, Rep. Moldova. Pentru mulți, acest curs a însemnat rampa de lansare în cariera de Manager de Proiect.
- Iniţierea proiectului – stabilirea scopului şi obiectivelor
- Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto,diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
- Evaluarea riscului, estimări necesare, contracte – fezabilitatea financiară (PP, NPV, IRR)
- Planificarea activităţilor – WBS (structura detaliată a activităţilor), PBS (structura detaliată a produsului), diagrama Gantt, diagrama reţelelor de activităţi, drumul critic, ciclul de viaţă al proiectelor
- Prezentarea generală Microsoft Project, interogarea marjelor libere și ale celor totale de pe drumul critic cu ajutorul softului.
- Formarea şi conducerea echipei de proiect – rolul managerului de proiect, comunicarea în cadrul proiectului, soluţionarea conflictelor
- Execuţia proiectului – monitorizare continuă şi control, stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite) sau Earn Value Management, corectarea erorilor, managementul schimbării.
- Închiderea proiectului, închiderea contractelor
- Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calităţii, reflecţii asupra experienţei acumulate
Temele sunt în concordanţă cu cele mai imporante tehnici din PMBOK şi reprezintă baza pentru obţinerea ulterioară a certificării PMP (Project Management Professional).
Trainer cu experienţă în proiecte de M&A din sectorul energetic, retail, real estate, dar şi în proiecte derulate cu fonduri europene. Ştefan a lucrat şi în instituţii europene. "Tehnicile de management îți vor arăta prin cazuri concrete cum să economisești bani și timp în proiectele tale".
Limbajul este unul normal, abordarea nu este academică și nici plină de termeni fără traducere.
Locuri limitate, grupă de 12 persoane.
Clienții Accedio care au mai urmat acest curs aici.
Susținem cursul de Manager de Proiect și în București
Locul de desfăşurare: Hotel Ursulețul, Predeal, jud. Brașov str. Vasile Alecsandri nr. 35
Înscriere se face completând formularul și semnând
