Pentru a va oferi servicii mai bune, utilizam cookies. Continuand sa utilizati site-ul nostru, acceptati si sunteti de acord cu Termenii, conditiile si Politica de confidentialitate.

Articole de Management

Creare site si optimizare SEO pentru startup

Pașii ABC în SEO de la crearea unui site până la optimizarea SEO „Site-ul scump, glossy, nu atrage vânzări, ci poziția lui în căutări”Te gândești să deschizi o afacere, un start-up. Eșt...

Motivarea angajaţilor

Acum doi ani am aflat că un prienten s-a angajat la o companie elvețiană  (nou venită în România) de software bancar. Pachetul salarial, foarte atractiv de altfel, nu inc...

Harta şi teritoriul clişeului

Le datorăm celor cu care lucrăm efortul de a le spune ce gândim cu adevărat, de a nu mai folosi fraze zornăitoare imprumutate din mediul așa-zis de business. Cel mai recent – ca să nu z...

Business Case & Analiza Cost Beneficiu

Business Case O justificare pentru o propunere de proiect sau o acțiune propusă pe baza avantajului comercial preconizat.   → Înțelegerea Propunerii   1. Problema2. Analiza si...

Balanced Scorecard

Fișa scorului echilibrat este o metodă adusă în atenția managerilor de către teoreticienii Kaplan și Norton de la Palladium Group, prima dată în 1992. Aceştia au observat că majoritatea...

Persuasiunea, arta de a convinge

M-am trezit într-o dimineață și totul era însorit. O zi de vară parfumată, la o pensiune de munte, plină de flori în balcoane și în toate împrejurimile. Am fost convins. Am fost convins...

Benchmarking, Excelenţa în Afaceri

Excelența în afaceri (sau mai familiara expresie business excellence) este un concept derivat inițial din managementul calităţii, dar care, datorită unei viziuni int...

Monitorizarea Angajaţilor

Mai foloseşte cineva calculatorul în scop exclusiv profesional, dedicat firmei? Cât de dăunătoare pot fi statul pe reţelele sociale, e-mailul personal, chatul, jocurile, filmuleţele, cu...

Proiecte cu finanțare U.E. - birocrația

Umilirea fermierului care a încercat să ia „bani de la UE” pentru un solar de căpșuni sau de ce are România rușinosul procentaj de 2% absorție a fondurilor europene. Nu mai uimește pe n...

Time Management

Pentru mulţi dintre noi, se pare că nu este niciodată destul timp într-o singură zi pentru a termina tot ce ne-am dorit să facem. Managementul Timpului are ca subiect central un citat c...

Tehnici de Convingere

Comunicarea are nevoie de persuasiune. În relațiile cu prietenii sau familia, în relațiile de afaceri, în relațiile dintre colegi, parteneri, investitori, distribuitori, centri de influ...

Cele Mai Bune Practici

Metoda celor mai bune practici (the best practice) a demonstrat în mod constant că se poate ajunge la rezultate superioare și de aceea este folosită ca un benchmarkig&nbs...

Managementul Calităţii, Gold Plating

Printre cele 10 arii de cunoaştere, knowledge areas, aşa cum sunt general enunţate de PMBOK (cel mai amplu ghid internaţional în Managementul Proiectelor), găsim și Managementul Ca...

Managementul Riscului

Orice activitate este supusă riscurilor. Mai ales cele din proiecte, de orice natură ar fi ele, pentru că aduc inovaţie şi sunt unice prin definiţie.  Riscurile sunt acele evenimen...

Şef versus Lider

Șeful are un rol formal, iar liderul are un rol informal. De cele mai multe ori, liderul nu are un statut oficial, este este urmat, ascultat pentru că oamenii, colaboratorii, au încrede...

Concurența în afaceri

Indiferent de mărimea afacerii sau a pieței, întodeauna există o concurenţă mai mare sau mai mică, care poate fi abordată pe mai multe căi. Vom încerca să analizăm pe scurt aceste căi,...

Diagrama Cauză - Efect

O vorbă veche spune că “din greşeli se învaţă”, dar de cele mai multe ori acestea se repetă.Asta înseamnă că nu e tocmai uşor să identificăm greşelile. Dacă ar fi să ne gândim la maşini...

În căutarea unei cariere

Aşa arată un studiu al unei companii1 de consultanţă în recrutare din Marea Britanie. Desigur, în România cifrele probabil că stau încă altfel, însă tendinţele sunt foarte asemnăto...

Emoțiile prezentării

Public Speaking cu Emoții Emoțiile prezentării: lecția lui Churchill   Mulți oameni dau vina pe emoții atunci cand trebuie să facă o prezentare sau să vorbească în public. Dar...

Voluntar prima dată

Toată viaţa mi-a fost frică că voi regreta.Prin urmare, am schimbat locurile de muncă cât de des am putut, de frică să nu regret că nu am ales vreo oportunitate din cauza comodității.&n...

Cum să lucrezi mai bine

Decalog la locul de muncă 1. Fă un singur lucru odatăAtunci când facem mai multe lucruri deodată suntem predispuşi greşelii. Mintea umană nu e chiar uşor de controlat şi câteodată...

Povestea care Convinge

Primii pași. Provocare, pasiune și specializare.N-am înțeles nimic. Dar important este că am crezut.Târziu am aflat că nu înțelesesem nimic. Și totuși la 20 de ani deja știam cum s...

Cum să mulţumeşti

Cred că pare curios să te sfătuiască cineva cum să mulțumești atâta timp cât se spune că ”un simplu mulțumesc este suficient”. Dar, ca în orice altă situație, mulțumirea presupune două...

Preţul Optim

Atunci când se construieşte un preţ, nu este suficient să aruncăm o marjă de profit peste costurile variabile ale produsului sau serviciului. Dacă avem un produs nou, e indicat ca...

Arborii decizionali

Arborii decizionali1  sunt o metodă de asistare specifică Managementului de Proiect. Luarea celei mai bune decizii estefactorul cheie pentru succesul atingerii obiectivelor. S...

Planificarea Proiectelor

Există o tendinţă de scurtare a timpului alocat planificării, cu accent pe începerea imediată a activităţilor propiu zise. Asta este o greşeală. Timpul petrecut în mod corespu...

Şedinţe eficiente în proiecte

Şedinţele, mari consumatoare de timp, de multe ori sunt și neplăcute.Totuşi, ele sunt foarte importante mai ales în cadrul proiectelor, pentru că dau calea de urmat într-un me...

Factorii PESTLE în Project Management

Influenţa mediului extern în Managementul de Proiect Pentru că tot este sezonul concertelor în aer liber şi pentru că eşecul celei mai iubite formaţii româneşti de a strânge public cât...

Cum să alegeți un consultant.

Definiţie: “Consultantul este cel care îţi cere umbrela cu împrumut după care reuşeşte să ţi-o vândă la un preţ avantajos pentru amândoi” (anonim). Părere: Consultantul îţi pune o mulţi...

Fără oameni de rezervă

“…Acum este criză şi trebuie să reuşim fără oameni de rezervă…”. Am auzit această formulă la începutul unei întâlniri care trebuia să definească pe ce direcţie trebuia să-şi focali...

« »

management de proiect birou

În urma abonării la newsletterele noastre, veţi primi din partea noastră emailuri de informare cu privire la activitatea noastră, oferte comerciale şi publicaţii ce conţin sfaturi proprii.

Oricând veţi dori să vă dezabonaţi, este suficient să apăsaţi butonul dezabonare din subsolul corpului e-mail-ului, sau să ne scrieţi pe adresa Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea. cu subiectul dezabonare.

E-mail-urile nu vor sosi cu aceeaşi regularitate. Ne rezervăm dreptul de a le transmite ori de câte ori credem că sunt binevenite.

Despre Accedio

 

În cei peste 16 ani decând sc Emcer Consult srl a luat ființă (2002), au urmat cursurile noastre de Management de Proiect, dar și de alte discipline ce au legătură cu proiectele, peste 2500 de participanți. Din 2012, societatea se prezintă sub marca înregistrată Accedio și este foarte cunoscută în mediul de afaceri din România.

Portofoliul nostru de clienți este vast, nu vom îșirui aici toate companiile care ne-au contractat pentru cursul de Management de Proiect, sau pentru alte servicii de consultanță managerială. Portofoliul nostru de clienți  este vizibil online aici

 

rollup accedio small

 

Misiunea şi Valorile

 

Ne dorim ca toți clienții noștri să fie mulțumiți de serviciile noastre. Pentru aceasta, suntem deschiși în a colabora pe contracte cu plata la succes.

În training, persoanele indecise de utilitatea cursurilui în raport cu nevoile personale, sunt invitate să participe gratuit în prima zi.

Continumăm să oferim informații și după ce contractele sau cursurile s-au încheiat, în măsura în care în mod subiectiv considerăm să nu se abuzează. 

Accedio oferă un exemplu de calitate şi profesionalism şi demonstrează că atitudinea pozitivă faţă de oameni împreuna cu încrederea în propriile forţe poate schimba viaţa în bine.

Valorile pe care le promovăm sunt: profesionalismul şi creativitatea însoţite întotdeauna de flexibilitatea, disponibilitatea şi responsabilitatea echipei Accedio.

 

Eduard Leoveanu curs leadership

 Eduard Leoveanu la cursul de Leadership și Inteligență Emoțională

Domenii de activitate

 

Accedio oferă servicii specializate de Consultanţă, Instruire şi Asistenţă Tehnică în Management.

Serviciile de instruire şi consultanţă acoperă următoarele domenii:

  • Managementul Culturii Organizaţionale
  • Dezvoltarea Resurselor Umane
  • Managementul Proiectelor
  • Dezvoltarea abilităţilor manageriale
  • Management strategic
  • Team Building
  • Evaluarea Proiectelor
  • Consultanţă în Achiziţii Publice
  • Tehnici moderne de vânzare. Vânzare online.
  • Comunicare Organizațională
  • Managementul Riscurilor
  • Corporate Social Responsibility
  • Time Management

 

Toate imaginile din sălile de curs, cât și chestionarele de feedback (testimoniale) le facem cunoscute publicului, prin intermediul site-urilor de socializare.

Fotografii de la cursuri aici.

Feedback participanți aici.

Fragmente video aici.

 

Acesta este un site securizat Comodo comodo secure seal 100x85

 

Consultanţii şi trainerii Accedio

 


Stefan Badescu



Ștefan Bădescu        linkedin

Trainer şi consultant cu experienţă ca evaluator în proiecte Comenius Erasmus finanţate de Comisia Europeană. În 2015 a obținut certificarea internaţională PMP (Project Management Professional). Membru PMI (Project Management Institute U.S.)
La Accedio, Ştefan este responsabil de calitatea cursului de Management de Proiect dar şi de colectarea, redactarea și publicarea articolelor lunare. 
Pe lângă diploma de economist, Ştefan este autorizat ANC (CNFPA) ca: Formator, Expert Achiziţii Publice, Manager de Proiect și Manager al Sistemului de Management al Calității.
În 2009 a obţinut diploma de Project Manager la Codecs - Open University.

EC80



Emilia Cernăianu        linkedin



Trainer și Consultant - a lucrat peste două decenii în domeniul managementului general, cu precădere în managementul resurselor umane, în proiecte foarte diverse, complexe și provocatoare, atât în țară cât și în străinătate. De-a lungul timpului a oferit consultanță și training pentru mediul privat și pentru cel public acumulând o vastă experiență pe care o folosește în abordarea integrată a celor mai potrivite instrumente manageriale, în acord cu clienții și partenerii săi.

Este interesată de dezvoltarea capabilităților individuale de a gândi în perspectivă, de a înțelege contextul, cu oportunitățile și limitările lui și de a transpune în mediul propriu viziunea de dezvoltare a afacerii, ținând cont în principal de resursele umane. Stilul ei de training îmbină comunicarea deschisă cu nevoia de învățare experiențială a adulților, considerându-i pe cursanți parteneri de dialog. 

Emilia este formator acreditat ANC (CNFPA). Trainer certificat ANC (CNFPA) Manager Proiect și Manager Resurse Umane.
Deține o diplomă MBA Open University Business School UK.


DV80


Daniela Vlăsceanu        linkedin

Trainer și Consultant – are o experiență profesională admirabilă. De la propria firmă și până la consultanța oferită unor companii foarte mari în proiecte de anvergură, Daniela a parcurs un drum din care a adunat exemple de practici manageriale din cele mai interesante, pe care acum le împărtășește cu generozitate participanților la cursuri. S-a concentrat în elaborarea și dezvoltarea planurilor de afaceri, în special în zona analizelor financiare; are competențele necesare analizei de risc, stabilirii indicatorilor de performanță și analizei cost-beneficiu; stăpânește perfect secretele conceperii și gestionării proiectelor finanțate din fondurile structurale ale UE. În portofoliul ei de cursuri intră subiecte din managementul proiectelor, dezvoltarea ideilor de afaceri, marketing, vânzări și comunicarea cu clienții. Cursurile pe care le susține sunt adevărate surse de inspirație pentru cei care doresc să-și îmbogățească cunoștințele și abilitățile manageriale. Daniela este inginer și economist, certificată CNFPA pentru cursurile de Expert Accesare Fonduri Structurale şi de Coeziune Europene, Formator, Manager Proiect și Manager Resurse Umane.

 

 

Eduard


Eduard Leoveanu        profil linkedin Eduard Leoveanu


A lucrat cu peste 2.500 de oameni de vânzări și marketing, peste 200 de companii, peste 300 de manageri. A coordonat peste 200 proiecte de cercetare de piață, consultanță de marketing, dezvoltare afaceri și investiții.
A predat la ASE – catedra de marketing, facultatea de Comerț. Este consultant și trainer și dezvoltă programe de training de 12 ani. Lucrează în managementul vânzărilor de 9 ani, din 2007.
A studiat tehnici de vânzări (cercetare documentaă și cercetări practice), tehnici de comunicare (Prutianu, Cardon, Szekely, studii promovare și publicitate), programare neuro-lingvistică (Dilts, Erickson, Berne), comunicare hipnotică și comunicare subliminală (cercetări documentate, Bernays, Dichter, Chomsky), psihologie coginitivă, phihanaliză freudiană (Freud și Jung), persuasiune și tehnici de influentare (Cialdini, Muchielli, Larson, Prutianu), managementul vânzărilor și marketingului (Kotler, Porter, Levinson, Ries, Trout etc.). 

 

Gabriel Feher

Trainer și Consultant – este pilot comercial la o linie aeriană, inginer de aeronave, absolvent în prima serie al programului Canadian MBA și trainer cu experiență, specializat în cursuri foarte practice de creștere a performanțelor echipelor.
Într-o manieră extrem de precisă, metodic și creativ, Gabriel are abilitatea de a orienta participanții spre soluții concrete de deblocare a momentelor dificile și de gestionare a situațiilor de criză.
Prin metode ingenioase de rezolvare a problemelor și prin abordări neșteptate, echipele își dezvăluie adevăratul potențial și își măsoară obiectiv performanțele.
Cu un impresionant bagaj de cunoștințe din cele mai diverse domenii și cu umorul specific celor care au identificat diferenţele de culturi locale şi organizaţionale şi efectul acestora asupra performanţelor, Gabriel reușește să transforme training-urile în adevărate provocări de depășire a barierelor personale. 

 

simona frincu


Simona Frîncu        profil linkedin Eduard Leoveanu



Simona este specialist în elaborarea programelor din domeniul Mangementului de Proiect. Este licenţiată în Fizică Tehnologică, de unde şi pragmatismul către latura tehnică. De asemenea este licenţiată şi în Drept, cu specializarea Drept Internaţional. Din 2011 este certificată internaţional PMP (Project Management Professional). Auditor intern pentru sistemul de securitate şi sănătate în muncă TUV 2011. Simona este certificată ca specialist Microsoft Project 2010.

 

 

Mihai StanicelMihai Stănicel        profil linkedin Eduard Leoveanu


Lucrează în domeniul logistic din 2006 în cadrul unei multinaţionale. A gestionat stocurile comerciale (în valoare de 5 mil. euro, cu peste 3.000 de referințe stocabile) până în anul 2010. În prezent este şeful echipei logistice, fiind implicat în procesul de aprovizionare, livrare, organizare a depozitului şi de realizare a previziunilor comerciale de vânzări.

 

 
Florentina Iusco
 
Florentina Iusco        profil linkedin Eduard Leoveanu
 

Facilitator acreditat CEFE International; a lucrat ca formator pentru Centrul regional de formare în administraţie publică locală al Ministerului Administraţiei Publice – filiala Bucureşti (2003-2007) pentru Centrul de perfectionare al Ministerului Culturii (2006-2008), pentru Institutul European din România (cursuri de Relatii publice, Formator, Management organizaţional), precum şi ca tutore pentru probele probele practice si examinator conform standardelor CNFPA (2010-2011); recent, a câştigat experienta in formarea opiniei publice ca expert-cheie PR si comunicare pentru programul de asistenta tehnica „Promovarea reformei in sanatate”, finanţat de Banca Mondiala (2011-2013).
Este membră a al Asociaţiei Române de Relaţii Publice - ARRP, iar în perioada 2008-2012 membră a Consiliului de Conducere al ARRP pentru care redacteaza standarde ocupationale.



Maria Croitor        profil linkedin Eduard Leoveanu

 

Trainer si project manager. Maria este licentiata a Facultatii de Electronica si Telecomunicatii din Bucuresti si este certificata PMP din 2009, ITIL si  MoR.

Maria are 13 ani de experienta in conducerea proiectelor mici, medii si in special mari si complexe din IT, in sectoarele privat si public.   A condus in cei 13 ani peste 17 proiecte de implementare sisteme informatice integrate hardware si software, precum si de dezvoltare software, din multiple domenii de business: gestionarea subventiilor pentru agricultura si pentru dezvoltare rurala si pescuit, administratia publica, administratia apelor, managementul ricurilor in domeniul bancar, oil and gas, servicii publice electronice, telefonie mobile. 

Maria a fost tutor pentru cursul “”MZT 865 Project Management  de la Open University” realizat de Codecs si a realizat cursuri de managementul proiectelor si Microsoft Project.

 

Mulțumim clienților și partenerilor care au fost alături de Accedio, din 2002 și până în prezent.

Ne vom păstra principiile în consultanță, și vom continua să ne îmbunătățim programele de training pentru a fi mereu actuale și antrenante.

 vodafone  AKKA Technologies accesoria group  AMM design adobe  activasigurari
 airtouch  AlphaAftermarket  altfactor  Aluprof  Ampro packaging  arcelormittal logo
 Asociatia Tandem  AssaAbloy  avocatnet  BCR  Conarg construct  bion
 Blom international  CaroliSigla  CasaSamariteanuMilos  CCC  CEVA Logistics  clar.ro
 Cont Consult  electroglobal  CPISC Romania  creativeon  bdo  Dagmar
 cofetaria Alice  coficab  Cofetaria Opera  content speed  Comrep  danubius logo
 biroultau  EKKO  embarcadero  euroconex  exclusiv auto enb  farmacia familiei
 Fermit  FOMCO  Fresh Air  bbcollection  Galtour Dunarea  Meda
ghidul miresei GoSocial Hidroserv Hinter huennebeck Ifantis
IMC irds2 iset Kamrad kirchhoff automotive Leumi bank
 Lideea  logo fabryo  Lujan constructii  makita  nexidian logo  gemaral
 Optimum  PayLogic  powertek  printec  Printing center  promteh
Proton ROHE Romactiv romenergo saint gobain comoti
 SiglaUAB  softlex  stabilus  succes consultant  Teamaxes  Topaer
Transport Local Oradea turck industrial automation tymbark Ascom international Vincon  xpertsoftware
 Burda International RO  4Esoftware  sema parc  URB rulmenti Barlad  Rebu  Radcom
 HEKS - curs comunicare organizationala  avatar romania solutii de securitate  Butangas curs project management pmp  HP Romania curs pmp  vertical gesture arthitecture  upgrader la managementul proiectelor din 14.07.2017
mioritic host  specialist consulting  concord service center  segula integartion  datacor training in Bucuresti management de proiect  emag
gst global safety textiles  htss  incas  interdevelopment  mateiconfgrup  focus team consulting
romservice telecomunicatii  prointec  auchan  upc romania  heurtey  Siatel Roumanie
tribeca-leadership  titan mar  hypercentage  xpertsoftware  Core Inergetix  MD Audit Conta
ISPCF PET Communications Titan Machinery ING Proiect Management  inaco investment  ifm efector romania
alubaicoi  diamedix  sph3ra  Cosmopolit  sistemehvac  fgdb

Cursurile “croite pe masură” se pot realiza la cererea clientului, pe baza unei sesiuni de consultanţă şi evaluare a nevoilor de instruire, pe diferite teme de management:

  • Team Building
  • Luarea deciziilor
  • Managementul timpului
  • Negocierea
  • Ancorele carierei
  • Managementul Proiectelor/ Ciclul de Viaţă al Proiectelor
  • Evaluarea Personalului
  • Managementul Resurselor Umane
  • Marketing
  • Managementul Riscurilor
  • Management Financiar
  • Formator (Train of Trainers)

Valoarea adaugată pe care o aduce Accedio clienţilor săi are la bază expertiza şi experienţa echipei de consultanţi.

Echipa Accedio este formată din consultanţi şi traineri cu o experienţă remarcabilă în domeniu, recunoscută atât prin diplome şi distincţii speciale, cât mai ales prin performanţele profesionale dobândite de-a lungul timpului.

Consultanţii şi trainerii noştri sunt experţi şi practicieni deopotrivă: cunosc modelele teoretice pe care le-au şi aplicat în practica managerială curentă.

1. Managementul Proiectelor

  • Ce este un proiect
  • Planificarea strategică
  • Identificarea şi rezolvarea problemelor
  • Stabilirea obiectivelor
  • Luarea deciziilor
  • Monitorizarea şi evaluarea unui proiect

Grup ţintă: managerii de proiecte, membrii echipelor de proiect, liderii organizatiilor care lucrează pe proiecte

2. Echipele de proiect

  • Formarea echipelor de proiect
  • Rolul managerului în cadrul echipei de proiect
  • Rolurile coechipierilor
  • Performanţele echipei
  • Motivarea echipei
  • Echipa care invaţă

Grup ţintă: managerii de proiecte, membrii echipelor de proiecte, liderii organizaţiilor care lucreaza pe proiecte, managerii de resurse umane

3. Managementul comunicării – elemente de bază

  • Comunicarea interumană – noţiuni generale
  • Comunicarea în organizaţii
  • Tipurile de comunicare
  • Barierele de comunicare
  • Comunicare eficace

Grup ţintă: manageri de orice nivel, supervizori, şefii de echipe

4. Manipularea prin Comunicare

  • Bazele comunicării
  • Distorsionarea voită a mesajelor
  • Metacomunicarea
  • Manipularea pozitivă prin comunicare
  • Semnele manipulării negative
  • Comunicarea în NLP

Grup ţintă: manageri in poziţii de marketing, relaţii publice, imagine organizaţională şi top manageri, agenţi de vânzare

5. Tehnici de Vânzare

  • Segmentarea pieţei, clienţi, produse, mărci
  • Echipa de vânzări
  • Comunicarea în vânzări
  • Manipularea clienţilor
  • Atitudinea vânzătorului
  • Atingerea şi depăşirea target-urilor

Grup ţintă: manageri şi agenti de vânzări, managerii echipelor de vânzări

6. Evaluarea proiectelor

  • Tipuri de evaluări – scopul evaluării
  • Evaluarea cantitativă şi evaluarea calitativă
  • Conceperea standardelor de evaluare
  • Evaluarea de impact
  • Evaluarea performaneţelor
  • Folosirea rezultatelor evaluării

Grup ţintă: manageri de orice nivel, manageri de proiect, manageri de resurse umane, manageri de marketing, evaluatori de proiecte

7. Managementul conflictelor

  • Semnele izbucnirii unui conflict
  • Conflictul poate fi şi constructiv
  • Abordări ale unui conflict
  • Rezolvarea conflictelor
  • Evaluarea impactului unui conflict

Grup ţintă: manageri de orice nivel şi din orice domeniu de activitate, şefi de echipe şi lideri de echipe

8. Elaborarea Deciziilor

  • Deciziile structurate
  • Modul de elaborare a unei decizii
  • Tipuri de decizii in organizaţie
  • Capcanele deciziilor ad-hoc
  • Evaluarea unei decizii

Grup ţintă: manageri de orice nivel şi din orice domeniu de activitate, şefi de departamente/echipe de lucru

9. Marketing – elemente de bază

  • Marketingul în strategia organizaţiei
  • Mixul de marketing
  • Cercetarea de piaţă
  • Comunicarea de marketing - accent pe canalele moderne de comunicare (facebook, e-mail marketing, tele marketing, etc.)
  • Evaluarea unui plan de marketing

Grup ţintă: manageri de orice nivel şi din orice domeniu de activitate, membrii echipei de marketing/dezvoltare

10. Dezvoltarea abilitatilor Manageriale – noţiuni de bază

  • Rolul managerului într-o organizaţie
  • Luarea deciziilor
  • Delegarea
  • Managementul timpului
  • Conducerea şi motivarea echipelor de lucru

Grup ţintă: manageri de orice nivel şi din orice domeniu de activitate, şefi de echipe şi leaderi de echipe

11. Strategii de Dezvoltare a Resurselor Umane

  • Rolul managerului de Resurse Umane
  • Identificarea şi stabilirea unei strategii
  • Dezvoltarea carierelor
  • Evaluarea performanţelor Resurselor Umane
  • Motivare şi Recompensare
  • Strategii de dezvoltare a Resurselor Umane

Grup ţintă: manageri de orice nivel şi din orice domeniu de activitate, manageri de resurse umane, consultanţi în resurse umane.

Sesiunile de Cursuri Open 2020

Perioada Locul Curs

23, 24, 25, 26.03.2020
- 4 zile -

Doar online!

Bucureşti (Piața Romană)

Mendeleev 7-15

Project Management cu acreditare ANC,

PMP prep.

20 - 23
Aprilie 2020

 Doar online!

Cluj Napoca (Hotel Univers T)

Project Management Cluj cu acreditare ANC,

PMP prep.

17 - 18

Martie 2020

Doar online!

Muntenia Business Center, Bucureşti

Curs Comunicare Organizationala

11 - 12

Martie

Doar online!

Mendeleev 7-15,

Bucureşti (Piața Amzei)

Managementul Resurselor Umane

18 - 19
Martie 2020

Doar online!

Education Point,

București

Tehnici de Vânzări şi Persuasiune

6 - 7.03.2020

Doar online!

Str. Sperantei 42, sect. 2 Bucuresti Curs CSR - Corporate Social Responsibilty

18 - 20

Martie 2020

Doar online!

Muntenia Business Center, Bucureşti

Training of Trainers (Formator)
ANC (CNFPA*)

10 Februarie - 7 Martie 2020

Doar online!

Education Point,

Bucureşti

Training Leadership și Inteligență Emoțională

13 - 14.03.2020

Doar online!

Education Point,

Bucureşti

Curs Microsoft Project

20.03.2020

Doar online!

Hotel Rin Central,

Bucureşti

Managementul Timpului
grupă în formare

Education Point,

Bucureşti

Managementul Costurilor şi 
Calculație de Costuri

17 - 18.03.2020

Doar online!

Education Point,

Bucureşti

 Curs de Public Speaking

24 - 25.04.2020

Doar online!

Education Point,

Bucureşti

Managementul Stocurilor și

optimizarea lanțului logistic 

24 - 25.03.2020

Doar online!

Education Point,

Bucureşti

 Curs Managementul Riscului

 

Organizăm sesiuni de curs gratuite la sediul companiilor, în funcție de disponibilitatea trainerilor.

Află mai multe despre trainerii Accedio aici


Special pentru organizaţiile care doresc să îşi instruiască o grupă, oferim cursuri croite pe măsură, în funcţie de nevoile specifice. Mai multe detalii despre cursurile adaptabile aici.

Facem publice mărturiile cursanţilor noştri, exact aşa cum apar scrise în formularele de feedback pe care le completează sub anonimat. 

Feedback Management de Proiect aici 

Imagini de la cursuri aici

No. XLIV ROI vs. IRR
  pdf
No. XLIII Diagrama Gantt
  pdf
No. XLII Cum se evaluează un proiect, o propunere de proiect 
  pdf
No. XLI Crearea unui site și optimizarea SEO de către antreprenorii începători
  pdf
No. XL Negocierea pas cu pas
  pdf
No. XXXIX 7 instrumente de management al calității
  pdf
No. XXXVIII Tehnica Pomodoro + alte metode de Time Management
  pdf
No. XXXVII Voluntar, prima dată
  pdf
No. XXXVI Povestea care Convinge
  pdf
No. XXXV Tehnici de Convingere
  pdf
No. XXXIV Persuasiunea, arta de a convinge uşor şi etic
  pdf
No. XXXIII Drumul Critic cu Microsoft Project 2013
  video
No. XXXII Earn Value Management - video youtube
  video
No. XXXI Managementul Calităţii
  pdf
No. XXX Managementul Riscurilor
  pdf
No. XXIX Concurența în afaceri 
  pdf 
No. XXVIII Tabloul de Bord Echilibrat
  Balanced Scorecard
No. XXVII Cele Mai Bune Practici
  pdf
No. XXVI Benchmarking
  pdf
No. XXV Excelenţa în afaceri
  pdf 
No. XXIV Şef vs. Lider
  pdf 
No. XXIII Diagrama Cauză - Efect
  pdf
No. XXII Managementul Timpului
  pdf
No. XXI În căutarea unei cariere
  pdf
No. XX Preţul Optim
  pdf
No. XIX Monitorizarea anagajţilor
  pdf
No. XVIII Şedinţe mai eficiente
  pdf 
No. XVII Cum să mulţumeşti 
  pdf 
No. XVI Ce alimentează motivarea angajaţilor
  pdf 
No. XV Arborele decizional
  pdf 
No. XIV Planificarea pas cu pas
  pdf 
No. XIII Luarea deciziilor RAPID
  pdf 
No. XII Harta şi Teritoriul Clişeului
  pdf 
No. XI Emoţiile Prezentării
  pdf 
No. X Influenţa mediului extern în Managementul de Proiect
  (Analiza PESTLE) pdf  
No. IX   Fără oameni de rezervă 
  pdf  
No. VIII Managerul-lider
  pdf  
   No. VII     Drumul Critic
  pdf  
No. VI    Managerul îngust 
  pdf  
No. V   Comunicarea eficace în organizaţie
  pdf  
No. IV  Eficienţă vs Eficacitate
cuvinte explicate
  pdf  
No. III Cum să alegeţi un consultant
  pdf  
No. II Calitatea totală
  pdf  
 No. I Cum să lucrezi mai bine, decalog

 SCRIEM PROIECTE

 

 

POR 2.1 CONSULTANTA

 

Termen de depunere 8 iulie - 8 noiembrie 2019.

 

POR 2.1 este mai accesibil.
 
Este pentru extinderea capacitatii de productie, inclusiv construire de hale, insa este pentru urmatoarele regiuni: 
  1. Lansarea apelului doar în regiunile de dezvoltare în care alocarea financiară disponibilă ar permite acest lucru, respectiv: Nord Est, Sud Est, Sud Vest Oltenia, Vest și Centru
Adica lipseste Sud Muntenia (Teleorman, Giurgiu, Dambovita, Ilfov, Bucuresti, Ialomita, Arge, Prahova, Călărași).

Calendarul estimativ al apelului de proiecte:

Publicarea ghidului specific, pe www.inforegio.ro: 6 mai 2019

Perioada de depunere a proiectelor, doar prin intermediul MySMIS: 8 iulie – 8 noiembrie 2019.

 

Bani: Min. 25.000 max 200.000 si finantare 90%.

 

http://www.inforegio.ro/ro/noutati-anunturi-si-comunicate/comunicate-2019/728-lansarea-unui-nou-apel-de-proiecte-aferent-prioritatii-de-investitii-2-1-a-microintreprinderi  

 

 

 

Consultanță în Management


Ne ocupăm de fiecare etapă a procesului, de la colectarea informaţiilor necesare şi relevante, procesarea şi analizarea lor, până la consultanţă în orientarea strategică şi evaluarea ex-post, atât pentru mediul de afaceri local cât şi pentru proiectele internaţionale.

Abordarea noastră este creativă şi inovativă. Noi facem o analiză a situaţiei clientului împreună cu acesta, şi în final oferim soluţii unice pentru probleme unice.

Noi suntem experţii independenţi care, din exterior, vă oferă un punct de vedere obiectiv.

Beneficiile Dumneavoastră

Dezvoltare pe termen lung planificată strategic, creşterea productivităţii, identificarea problemelor şi previzionarea riscurilor.
Diminuarea costurilor printr-o utilizare mai eficientă a timpului şi resurselor disponibile.
Îmbunătăţirea procesului de comunicare în organizaţie şi creşterea motivării personalului pentru îndeplinirea obiectivelor comune.

Legate de conceptul de Cultură Organizaţională, Accedio vine să:

  • identifice şi să evalueze Cultura Organizaţională
  • definească Misiunea, Viziunea si Valorile organizaţionale
  • armonizeze stilul de conducere al managementului – Leadership
  • clădească Managementul Performanţei Organizaţionale
  • livreze tehnici concrete de clădire a echipei - Team Building
  • identifice Echipele Eficiente – secretul echipelor de succes
  • răspunda la întrebarea: comunicarea, doar o artă a conversaţiei?
  • dezvolte strategii şi să selecteze cele mai potrivite tactici de îndeplinire a obiectivelor strategice
  • dezvolte şi să cultive spiritul creativ în organizaţie, motor al inovării.
  • dezvoltarea Resurselor Umane

Experienţa echipei noastre în Managementul Dezvoltării Resurselor Umane se regăseşte într-o completă înţelegere a mediului de afaceri românesc şi a implicaţiilor culturale care afectează dinamica organizaţională.

Accedio oferă servicii de:

  • Analiză a nevoilor de personal
  • Elaborare a fişei de post si specificaţiei de personal
  • Audit al resurselor umane în ansamblul organizaţiei
  • Elaborare a Strategiei de dezvoltare a Resurselor Umane pe termen lung
  • Evaluare a performanţelor profesionale
  • Implementare a unor mecanisme performante de motivare şi recompensare
  • Dezvoltare a carierei
  • Managementul timpului, delegare şi eliminarea stresului
  • Managementul Proiectelor
  • Tehnici pentru implementarea cu succes a schimbării. Managementul Schimbării
  • Elaborarea de proceduri. Atât pe fluxul operațional cât și la nivel managerial
  • Construirea organigramei societății

Tot mai multe organizaţii adoptă lucrul pe proiecte pentru o diversitate de activităţi. Sunt mai multe nevoi care determină această orientare iar proiectele rezolvă câte ceva din acestea. Stabilind legături pe orizontală între diferite specializări, proiectele reduc din rigiditatea structurilor ierarhice organizate pe verticală şi pot rezolva sarcinile complexe ale managerilor de compartimente. S-a constatat că în domeniul proiectelor comerciale cât şi în cele non-profit, deficienţele apărute în conducerea proiectelor reprezintă cauza principală a eşecului.

Accedio propune:

Abordări diferite ale Managementului de Proiect
Stabilirea obiectivelor
Alegerea echipei de proiect
Planificarea resurselor financiare, umane şi materiale
Managementul Riscurilor şi gestionarea tipurilor de risc
Planurile de contingenţă
Monitorizarea şi evaluarea proiectului
Evaluarea Indicatorilor de performanţă ai Proiectului

 

 

Servicii de Evaluare de Personal

Vezi mai multe detalii aici

 

 

 

Cele mai noi referințe din proiectele Accedio 2018

 

htss româniaCompania HTSS dezvoltă soluții specifice IT&C. Printre cele mai cunoscute produse dezvoltate sunt cele din domeniul farmaceutic, sub denumirile de DataKlas. Cu cei peste 300 de angajați am derulat un program de 1 an pentru sudarea echipelor, dezvoltarea capacităților de leadership, stimulare a creativității, design thinking și inovare. Am analizat împreună dezvoltarea echipelor, comunicarea internă, și am dezvoltat proceduri și proiecte noi de dezvoltare a personalului., cu accente pe well-being.

 

datacorDatacor furnizează echipamente precum Corning, sau Emerson, și implementează soluții de cablare structurată, sisteme de securitate, protecție la incediu, precum și diferite lucrări pe curenți tari și curenți slabi. Expertiză din 2002 în intalarea și administrarea rețelelor informatice, cablare date voce, securitate prin sisteme cctv, sisteme de control acces și sisteme anti efracție. În parteneriat cu noi, consultanții Accedio, am identificat cel mai bun flux operațional și comunicațional, și am elaborat în urma unui audit de personal complet, cea mai bună organigramă a întregii organizații. La finalul proiectului, am făcut cunoscute aceste livrabile, împreuncă cu un set de proceduri manageriale, prin intermediul unui teambuilding festiv, ce a avut loc la Predeal, hotel Ursulețul, în luna septembrie 2017.

 

prointecProintec este unul dintre liderii internaționali în arhitectură și energie, înființat încă din 1970. Domeniile de activitate sunt: transport, dezvoltare urbană, arhitectură, mediu, apă, suport pentru inginerie. Prointec oferă și servicii de consultanță în domeniul dezvoltării infrastructurii, planificare urbană, și analiza mediului. Accedio a oferit in decembrie 2016 un program acreditat ANC de Manager Proiect și Microsoft Project aplicat pe studii de caz de planificare a activităților din proiecte.

 

AKKAAkka Technologies este un grup de inginerie și consultanță in tehnologie. Grupul este orientat pentru toate sectoarele de activități industriale și comerciale, adică inclusiv industria aerospațială, automotive, energie, feroviară, de apărare, spașială, sisteme informatice și de telecomunicații. Grupul de companii are peste 50 de birouri pe tot globul, în Franța, Germania, Belgia, Spania, India, Italia, Maroc, România, Marea Britanie, China, America de Nord și Elveția. La solicitarea Akka, consultantul nostru pe probleme de Managementul Calității, dl. Ștefan Bădescu, a facilitat un workshop la sediul Akka din București, pe problematica celor "5 de ce" (5 why's), cu aplicabiltate practică asupra unor probleme din organizație, folosind structura Ishikawa (diagrama cauză-efect). Program desfășurat în noiembrie 2016.

 

rebuEchipa de top management al celui mai cunoscut agent de salubritate din București, a fost pusă pe nepregătite în fața faptului împlinit. Reducerea masivă a personalului datorită divergențelor contractuale dintre societate și primăriile de sector. Peste 500 de angajați rămâneau fără activitate în câteva zile, iar planul de restructurare lipsea. Poate nu s-a întreprins cel mai bun plan, datorită timpului foarte scurt, dar ca soluție de criză, s-au luat decizii raționale cu minimizarea la maximum a pierderilor.

Începând cu anul 2002 EMCER Consult, deţinătorul mărcii Accedio, a derulat o serie de Proiecte de Consultanţă şi Instruire dedicate mediului de afaceri românesc.

Proiect: “Dezvoltarea abilitatilor manageriale” – consultanţă şi instruire

Beneficiar: SC IAIFO SA – Zalau (armaturi si robineti industriali)
Durata: Octombrie - Noiembrie 2003

Proiect: “Managementul Riscurilor in proiectele de dezvoltare organizationala” – consultanţă şi instruire

Beneficiar: SC NEXXUS SA (mass media si publicitate)
Durata: Iunie – Iulie 2003

Proiect: “Ancorele Carierei” – consultanţă şi instruire

Beneficiar: SC POZITIV SRL (construcţii civile)
Durata: Martie – August 2003

Proiect: “Managementul Proiectelor” - consultanţă şi instruire

Beneficiar: SC GENESYS SA (IT&C)
Durata: Ianuarie – Mai 2003

Proiect: “CONEG – Comunicare şi Negociere” consultanţă şi instruire

Beneficiar: SC KOBER SA (lacuri si vopseluri)
Durata: Mai – Decembrie 2002

Proiect: “ACCENT – Dezvoltarea abilitatilor manageriale” - consultanţă şi instruire

Beneficiar: SC HOLCIM SA (ciment)
Durata: Ianuarie 2002 – în derulare (continuă pe o perioadă nedeterminată)

Asistenţă Tehnică

Accedio pune la dispoziţia partenerilor şi beneficiarilor săi experianţa acumulată de către membrii echipei. Acestă experienţă s-a concretizat în participarea la diferite programe şi proiecte internaţionale.

Evaluarea proiectelor de Dialog Social si Adoptarea Aquis-ului comunitar in domeniul dialogului social si promovarii trasparentei tripartite – FDSC

Finantare: UE Phare, 2003

Evaluarea proiectelor de Mediu si Adoptarea Aquis-ului comunitar in domeniul protectiei mediului - FDSC

Finanţare: UE Phare, 2003

Proiectul de “Asistenţă Tehnică pentru imbunatatirea procesului managerial si de Dezvoltare a Resurselor Umane  in cadrul Unitatilor de Implementare a programelor Phare”

Finanţare: UE Phare, 2003

Proiectul de “Asistenţă Tehnică pentru pregătirea implementării proiectului de Dezvoltare a Resurselor Umane” din cadrul Programului de Politici Regionale şi Coeziune

Finanţare: UE Phare, 2002

Proiectul de “Asistenţă Tehnică pentru pregătirea desfăşurării Campaniei de Promovare a  programului de dezvoltare a resurselor umane” din cadrul Programului de Politici Regionale şi Coeziune

Finanţare: UE Phare, 2002

Evaluarea proiectelor de Dezvoltare a Resurselor Umane din cadrul Programului de Politici Regionale şi Coeziune Phare 2000

Finanţare: UE Phare, 2002

Proiectul de asistenţă pentru Dezvoltarea Instituţională a FRDS

Finanţare: DFID şi Banca Mondială, 2002 – 2003

Proiectul “Asistenta Tehnica  pentru Imbunătăţirea Procesului de Integrare”

Finanţare: UE Phare, 2003

 

 

Exemplu program de teambuilding 2024

program teambuilding

 

 

Conceptul de ”team building” este specific managementului resurselor umane și reprezintă cheia de boltă a abordării integrative care privește oamenii nu doar ca angajați individuali, ci ca membri ai unor echipe inter-dependente.

Construirea unor astfel de echipe inter-dependente, și adesea inter-disciplinare, necesită efort și încredere din partea tuturor pentru că finalitatea constă în performanța îmbunătățită la cote măsurabile, cu efecte concrete pe termen lung:
  • flexibilizarea abilităților și competențelor echipei în ansamblu;
  • eficientizarea timpului de lucru al fiecărui membru;
  • învățarea prin sprijin reciproc;
  • productivitate crescută fără efort adăugat.

jocuri team building bucuresti

Echipa de succes este o colecție de oameni diferiți, cu experiențe care trebuie să devină complementare pentru a putea rezolva probleme complexe și a lua decizii rapide.

De aceea comunicarea și relaționarea sunt ingredientele cheie pe care trainerii-coach vi le pun la dispoziție în programele noastre de team building.

Activitățile se construiesc împreună cu beneficiarul în funcție de scopurile acestuia și de gradul de maturitate al echipei vizate.

Pot fi activități și jocuri de team building de interior sau în aer liber, simple sau mai complexe, menite să implice toți membrii.
În funcție de cerințe putem să facem un diagnostic al gradului de coeziune al unei echipe și să măsurăm concret îmbunătățirea performanțelor.

 

 

Obiective 
team building

  • Dezvoltarea spiritului de echipă și a creativitații
  • Îmbunătățirea relațiilor interpersonale
  • Energizare, spontaneitate
  • Relații de lucru pozitive și optimiste
  • Amuzament maxim așa cum nu ați mai avut la nivel de echipă
 
 Număr participanți       10-50
 Locație       Indoor / Outdoor

Rezultate
team building

 

    Participantii:

  • Vor lucra mai bine în echipă
  • Vor avea o încredere mai crescută în colegi
  • Se vor adapta mai ușor la diverse situații
  • Vor fi mai eficienți în comunicare

 

teambuilding datacor accedio

 

Program Datacor

Participanți: 27

Data: septembrie 2024

Loc: Predeal, hotel Ursulețul

Durata: 3 zile

Topicuri: sudare echipă, prezentare noi proceduri/organigramă, distracție, time management, comunicare.

 Galerie de poze teambuilding Datacor

 Joc teambuilding youtube

Descarcă oferta de team building 2024 aici

Cookies

Prin navigarea pe website-ul www.accedio.ro va exprimati acordul cu privire la folosirea datelor stocate de cookies, acesta fiind un acord în sensul articolului 4 (51) din Legea nr. 506/2004 privind prelucrarea datelor cu caracter personal si protectia vietii private în sectorul comunicatiilor electronice.

“Internet Cookie” (termen cunoscut si ca “browser cookie” sau “HTTP cookie” sau pur si simplu “cookie”) este un fisier de mici dimensiuni, format din litere si numere, care va fi stocat pe computerul, terminalul mobil sau alte echipamente ale unui utilizator de pe care se acceseaza internetul. Cookies se instaleaza în cazul în care se accepta navigarea pe site, fiind o legatura între utilizatorul browserului si website.

Utilizatorii îsi pot configura browserul sa respinga fisierele cookie. De asemenea, puteti seta browserul dumneavoastra sa blocheze cookies sau sa afiseze o notificare de avertizare înainte ca un cookie sa fie stocat pe calculatorul dumneavoastra. Dezactivarea si refuzul de a primi cookies pot face anumite sectiuni / pagini impracticabile sau dificil de vizitat.

Acest website este administrat de S.C. Emcer Consult S.R.L., ce garanteaza angajamentul de a respecta si proteja intimitatea dumneavoastra online.

Google analytics

acest website utilizeaza Google analytics, un serviciu de analiza web oferit de Google, Inc. ( "Google"). Google analytics utilizeaza "cookie-uri", care sunt fisiere text plasate pe computerul dumneavoastra, pentru a ajuta site-ul sa analizeze modul de utilizare a paginilor. Informatiile generate de cookie-uri despre utilizarea site-ului vor fi transmise si stocate de Google pe serverele din Statele Unite ale americii. Prin utilizarea anonimatului IP, Google va trunchia adresa IP pentru statele membre ale Uniunii Europene, precum si pentru alte parti la acordul privind Spatiul Economic European înainte de transmiterea catre si stocarea în SUA. Numai în cazuri exceptionale, adresa IP complete poate fi trimisa si scurtata de catre serverele Google din SUA.

În numele operatorului acestui website, Google va utiliza aceste informatii pentru a analiza utilizarea de catre dvs. a site-ului, pentru a compila rapoarte privind activitatile site-ului web pentru operatorii site-ului, precum si de a oferi servicii suplimentare pentru operatorul acestui site în legatura cu utilizarea site-ului si a internetului. În acest scop, Google utilizeaza pseudonime. adresa IP trimisa de catre browser-ul dvs. prin intermediul Google analytics nu va fi asociata cu alte date detinute de Google.

Google Tag Manager

acest website utilizeaza Google Tag Manager. Google Tag Manager este o solutie operata de Google Inc., care permite gestionarea etichetelor utilizate de site în scopuri de marketing, utilizand o interfata. Instrumentul Google Tag Manager, în sine, (prin care se implementeaza etichetele) este un domeniu care nu utilizeaza cookie-uri si care nu înregistreaza date cu caracter personal. Instrumentul poate activa anumite etichete, care, în nume propriu pot înregistra date în anumite circumstante. Google Tag Manager nu va avea acces la aceste informatii. În cazul în care înregistrarea datelor a fost dezactivata pe domeniul sau nivelul modulului cookie, aceasta setare va ramane în vigoare pentru toate etichetele de urmarire puse în aplicare prin Google Tag Manager.

Securitatea datelor

Exista diverse masuri tehnice si organizatorice pentru a asigura securitatea datelor dvs. personale împotriva manipularii, pierderii, distrugerii, accesarii de catre persoane neautorizate, în mod accidental sau/si intentionat.

Daca aveti întrebari privind prelucrarea datelor dumneavoastra cu caracter personal, va rugam sa ne contactati la adresele de email de mai jos.

La cerere, veti fi informati în scris si în conformitate cu legislatia în vigoare, privind datele cu caracter personal pe care le colectam prin intermediul paginilor noastre web.

Link-uri catre alte pagini web

Desi pagina noastra de web contine link-uri catre alte pagini web, nu raspundem pentru strategiile de protejare a informatiilor sau pentru continutul altor pagini web.

Notificare privind modificarile

Orice modificare privind protectia datelor va fi postata pe acesta pagina precum si în alte locatii pe care le consideram adecvate.

In momentul in care ati ales sa accesati site-ul nostru, precum si anumite servicii, aplicatii, diverse unelte online sau mesaje, trebuie sa stiti ca acestea ar putea utiliza cookie-uri proprii sau din partea tertilor, pentru o experienta mai intensa, mai rapida si totodata mai sigura pentru navigare pentru dumneavoastra ori ca facilitate pentru furnizorii de publicitate. Intrucat multi utilizatori asociaza cookie-urile cu virusii ori cu publicitatea mascata, ar trebui sa stim insa ce sunt acestea si la ce folosesc.

Ce este un cookie?

Un cookie este o informatie de mici dimensiuni, care apare pe ecran sub forma unui scurt text sau mesaj plasat pe hard-disk-ul utilizatorului de Internet. acesta este generat de un server de pagini web, care este de obicei chiar computerul de pe care opereaza un anumit site. Informatia continuta de cookie este programata de acest server si este folosita, mai apoi, ori de cate ori utilizatorul fooseste site-ul ori site-urile gestionate de acesta. Simplificat, un cookie este ca o cartela de acces, cu datele de identificare ale utilizatorului, care anunta serverul ori site-ul gestionat de acesta ori de cate ori ati revenit pe o anumita pagina.

Cum arata un cookie si cand au aparut cookie-urile?

Forma tipica dupa care recunoastem un cookie este ca o adresa catre un centru de servicii de mail, de cele mai multe ori cu terminatia „.txt”, extensia specifica a fisierelor text. Ca o scurta istorie, putem spune ca termenul de cookie pentru Internet a fost dezvoltat in urma cu aproximativ zece ani, de catre compania americana Netscape Communications. Cuvantul “cookie” deriva din sintagma “magic cookie”, un termen din limbajele de programare care descrie o portiune de informatie distribuita intre diverse sectiuni software. alegerea cuvantului „cookie” pentru acest gen de unelte se pare ca provine chiar din traditia americana de a impartasi prajiturele si dulciuri vizitatorilor in momentele speciale.

Care este scopul cokie-urilor?

La modul concret, cookie-urile nu fac altceva decat sa faca interactiunea dintre utilizatori si diferitele site-uri mai usor si mai rapid. Fara aceste instrumente aparent banale, ar fi foarte greu pentru un anumit site sa permita unui utilizator sa faca in voie cumparaturi de pe paginile sale ori sa isi aminteasca preferintele si detaliile de inregistrare la urmatoarea sa vizita. Prin urmare, utilizarea cookie-urilor in acest caz nu face decat sa salveze timpul si banii utilizatorilor, facand totodata experienta navigarii mai eficienta si mai placuta. De multe ori, site-urile folosesc cookie-urile pentru a colecta date demografice despre propriii utilizatori. De asemenea, cookie-urile permit site-urilor sa aiba o evidenta cat mai apropiata de realitate asupra profilului si obiceiurilor consumatorilor, in vederea realizarii unor oferte de produse cat mai tintite pentru acestia. In acest mod, pe pagina de navigare a utilizatorilor vor aparea mesajele publicitare care i-ar putea interesa direct, targetate in functie de informatiile colectate anterior.

De cate feluri sunt cookie-urile

Trebuie stiut faptul ca nu toate cookie-urile sunt la fel. astfel, avem cookie-uri de sesiune sau temporare, cookie-uri permanente si cookie-uri flash.

Cookie-urile de sesiune

Cookie-urile care sunt stocate in memoria calculatorului ori dispozitivului de acces la Internet doar pe perioada unei sesiuni de navigare pe o anumita pagina sau site, se sterg automat de pe computer, in momentul inchiderii browserului. De obicei, aceste cookie-uri stocheaza o identitate a fiecarei sesiuni, neidentificabila personal de catre utilizator, permitandu-i acestuia sa navigheze de la o pagina la alta fara a avea nevoie sa se logheze in permanenta. acestea sunt folosite ini mod special de site-urile de shopping online, spre exemplu, pentru a tine minte produsele adaugate in cosul de cumparaturi.

Cookie-urile permanente

acestea sunt cookie-urile stocate pe calculatorul utilizatorului si care nu se dezactiveaza in momentul inchiderii browser-ului utilizat. astfel, cookie-urile permanente pot retine preferintele utilizatorului inregistrate deja pentru un anumit site, permitand ca acestea sa fie folosite in cadrul urmatoarelor sesiuni de browsing. De asemenea, ele pot fi folosite pentru identificarea utilizatorilor astfel incat site-urile sa poata analiza preferintele utilizatorilor pe paginile lor pentru a veni mai usor in intampinarea acestora. acestea pot oferi in orice moment informatii privind numarul de utilizatori, timpul mediu petrecut pe o anumita pagina, fiind de un real ajutor in stabilirea performantelor generale reale ale unui site. acest tip de cookie-uri sunt configurate de asa natura incat sa poat a urmari preferintele urilizatorilor in cadrul unor perioade de timp indelungate.

Cookie-uri flash

In cazul in care aveti instalat programul adobe Flash pe calculatorul dumneavoastra (iar cele mai multe dispozitive il au), e posibil sa aveti stocate si mici fisiere cu continut Flash, precum videoclipurile. acest gen de fisiere sunt cunoscute si ca Local Shared Objects (LSOs) sau cookie-uri Flash. acestea pot fi folosite in acelasi scop ca si cookie-urile obisnuite, numite si cookie-uri HTTP. Totodata, cookie-urile Flash pot face copii de rezerva pentru datele retinute de un cookie obisnuit. astfel, in momentul in care veti sterge cookie-urile din setarile browserului, cele Flash nu vor fi afectate. astfel, un site care a folosit acest gen de cookie la un moment dat te va recunoaste la urmatoarea ta vizita daca datele tale au fost stocate de acest fisier. Cu toate acestea, puteti controla actiunea cookie-urilor Flash iar site-ul oficial al companiei adobe ofera instrumente de control, detectare si stergere a acestora de pe calculatorul dumneavoastra.

Sintetizand, scopurile pentru care pot fi folosite cookie-urile sunt urmatoarele:

- pentru stabilirea performantei unui site

- pentru analiza numarului de vizitatori

- pentru geotargetarea informatiei

- pentru inregistrare

- pentru publicitate si pentru furnizorii serviciilor din acest domeniu

Sunt cookie-urile periculoase?

asemanate de cele mai multe ori cu virusii, cookie-urile nu sunt decat mici fisiere text. acestea nu sunt nici macar programe de computer si nu pot fi percepute drept coduri de programare. De asemenea, cookie-urile nu sunt folosite pentru raspandirea virusilor iar versiunile moderne ale unor browsere precum Microsoft Internet Explorer sau Netscape permit utilizatorilor sa seteze propriile valori ale numarului de cookie-uri acceptate pe un calculator. Desi sunt stocate pe unitatea hard-disk, cookie-urile nu pot accesa continutul acesteia. Prin urmare, nu trebuie sa va faceti griji ca un cookie poate citi datele salvate pe hard-disk-ul dumneavoastra sau sa transmita cuiva userul si parola de la casuta de email. acestea nu fac decat sa stocheze si sa transmita mai departe datele pe care le inregistreaza in momentul accesarii unui site bine stabilit.

De asemenea, un server nu poate seta un cookie sa actioneze pe un alt domeniu decat cele mai sus enuntate. In ciuda acestui fapt, utilizatorii s-ar putea sa gaseasca pe calculatorul lor si cookie-uri de pe site-uri pe care nu le-au vizitat niciodata. De obicei, acestea sunt trimise de catre companii care vand publicitate pe Internet catre alte site-uri. Prin urmare, nu este exclus ca informatiile privind comportamentul navigatorilor sa fie transmise catre acestea de site-urile vizitate, uneori chiar fara consimtamantul utilizatorilor. Iar acesta a devenit cam principalul motiv pentru care utilizatorii au ajuns sa respinga cookie-urile.

Cum scap de cookie-uri?

De obicei, putem seta browserul nostrum de Internet sa accepte orice tip de cookie-uri sau sa accepte cookie-uri de pe anumite site-uri. Pe de alta parte, acest lucru poate crea anumite dezavantaje, intrucat, daca nu sunteti inregistrati pe un anumit site, nu veti putea posta comentarii, spre exemplu. Trebuie stiut insa ca toate versiunile moderne ale browserelor internet au setari pentru cookie-uri. acestea le puteti gasi in sectiunea „Options” sau „Preferences” din meniul browserului. Pentru a intlege aceste setari, puteti accesa si optiunea „Help” a fiecarui browser sau puteti accesa cateva link-uri si informatii utile pentru „Cookie settings” din Internet Explorer versiunile 5,6,7,8, 9, Firefox, Chrome, Safari sau iOS.

Daca sunteti ingrijorat in ceea ce priveste cookie-urile generate de site-urile terte ale platformelor publicitare, le puteti dezactiva prin utilizarea directa a optiunii „Your Online Choices” aferenta fiecarui site.

Pentru informatii suplimentare, va rugam sa ne contactati la adresa de email Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.

Pentru mai multe detalii privind politicile si termenii de utilizare ai site-ului, vedeti si paginile Termeni si Conditii si Politica confidentialitate.

Termeni si conditii de utilizare

Datorita actualizarilor tehnologice si schimbarilor legislative, acest document trebuie sa fie revizuit, din cand in cand, de catre noi. Prin urmare, solicitam utilizatorilor sa ia cunostinta de acest document – Termeni si Conditii de Utilizare - inainte de fiecare vizita, pentru a fi la curent cu toate schimbarile si amendamentele aparute.

Introducere

Acest site este proprietatea Emcer Consult SRL, denumita mai departe www.accedio.ro. Informatia disponibila pe acest site se vrea a fi cat se poate de corecta.

Cu toate acestea, nu putem garanta pentru corectitudinea informatiei. Astfel ca nu ne asumam nicio responsabilitate pentru vreo greseala din continutul acestui site.

Declaratiile facute pe acest site au fost facute in concordanta cu cunostintele si convingerile noastre. Cu toate acestea, rezultatele finale pot diferi in mare masura de declaratiile initiale, deoarece depind de un grup de factori de natura competitionala si macroeconomica care sunt in unele cazuri foarte dificil de actualizat constant pe acest site.

Accesand acest site, acceptati fara nicio restrictie sau rezerva urmatorii Termeni Generali de Utilizare a Site-ului pe care ii puteti vizualiza sau tipari.

Termeni generali de folosire a site-ului

Legea drepturilor de autor

Paginile site-ului nostru sunt protejate de legea drepturilor de autor. In particular, orice reproducere, adaptare, traducere, stocare sau procesare in alte media, incluzand stocarea si procesarea prin mijloace electronice se bucura de copyright. Orice utilizare partiala sau integrala va necesita acordul prealabil in scris din partea www.accedio.ro. Atat continutul cat si structura site-ului sunt protejate de legea drepturilor de autor. Orice reproducere a informatiilor sau datelor, in particular folosirea textelor sau imaginilor de produse (cu exceptia materialelor de presa) necesita acordul nostru prealabil in scris. Drepturile de folosinta ale imaginilor se pastreaza atunci cand imaginile sunt adaugate automatic sau manual intr-o arhiva.

Marci inregistrate

Logo-ul si tot continutul grafic aflat pe aceste pagini sunt marci inregistrate ale partenerilor aditionali, co-partenerilor, membrilor si reprezentantilor legali. Orice abuz sau utilizare neautorizata ale acestor marci sunt interzise si constituie incalcari ale legii marcilor, legii dreptului de autor si a altor legi ale proprietatii intelectuale si ale concurentiei neloiale.

Renuntarea la drepturi ale partilor terte ale websitului

Paginile acestui website contin linkuri ("hyperlinkuri") catre alte websituri care sunt administrate de parti terte si ale caror continuturi nu sunt cunoscute companiei noastre. www.accedio.ro permite doar accesul catre aceste situri, dar nu isi asuma nicio responsabilitate pentru continutul acestora. Linkurile noastre catre websiturile partilor terte sunt menite sa va faciliteze navigarea. Formularile de pe siturile redirectionate nu ne apartin. Nu ne identificam cu niciun fel de continut de pe paginile de website ale partilor terte. In particular, nu ne asumam nicio raspundere pentru incalcarile prevederilor legale sau pentru incalcarile drepturilor partilor terte.

Administratorii websiturilor la care se ajunge prin redirectionarea de pe acest website sunt exclusiv responsabili de continutul acestor pagini, de asemenea de produsele puse in vanzare sau de comenzile relationate, de orice tip.

c. www.accedio.ro nu isi asuma responsabilitatea pentru nicio incalcare a legii dreptului de autor, a legii marcilor sau a drepturilor proprietatii intelectuale sau personale care se pot produce pe o pagina accesata printr-un hyperlink.. In cazul unei comenzi sau unei declaratii legale de orice fel, se incheie un contract intre utilizator si administratorul websitului respectiv sau intre utilizator si alta parte legala sau persoana instruita in aceasta privinta, fara nicio relationare intre Autor si utilizator. Va rugam sa consultati termenii legali si conditiile de utilizare de pe websitul redirectionat.

General Disclaimer

Orice responsabilitate Autor pentru prejudiciile survenite in urma utilizarii acestui website - fara a tine seama de cauzele legale, inclusiv ofensele - este limitata la prejudiciile cauzate cu buna stiinta sau prin neglijenta grava. In aceeasi masura, responsabilitatea obligatorie Autor fata de incalcarile contractuale, totalitatea reclamatiilor va fi limitata la prejudiciile previzibile. Acest lucru nu va afecta responsabilitatea in privinta legii Responsabilitatilor Produsului sau in alte garantii oferite anterior. Deasemenea, limitarile responsabilitatilor mai sus mentionate nu se aplica in cazul vatamarilor corporale, atentarii la viata sau sanatatea unei persoane.

www.accedio.ro se angajzeaza sa nu permita intruziunea virusilor pe websit, pe de alta parte, www.accedio.ro nu poate asigura absenta totala a virusilor. Drept urmare, recomandam o atentie deosebita pentru protectia impotriva virusilor (ex: prin scanare) inainte de descarcarea de date si documente de pe website.

www.accedio.ro nu raspunde de greselile sau erorile serviciilor oferite pe website, independente de responsabilitatile sale, nici de validitatea acestora.

Prevederi si declaratii

Prevederile si declaratiile de pe acest website au fost incheiate in concordanta cu misiunea si principiile noastre. Cu toate acestea, rezultatele actuale obtinute de Autor pot sa difere considerabil fata de aceste prevederi si declaratii deoarece depind de o serie de factori de natura macroeconomica si competitiva, care sunt, in unele cazuri, independente de controlul www.accedio.ro. Fara a aduce prejudicii obligatiilor legale prin amendarea prevederilor si declaratiilor, www.accedio.ro nu urmareste sa actualizeze toate prevederile si declaratiile continute de acest website.

Produsele si Serviciile prezentate

Produsele prezente pe acest website sunt exemple de produse sau servicii ale companiei. Imaginile folosite au scop de prezentare.

Politici de confidentialitate

Acest site foloseste cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor. Detalii politica de confidentialitate. Pentru orice informatii suplimentare folositi adresa de mail: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.

Știai că poți urma cursul de Microsoft Project 2021 on-line? Te confrunți cu probleme în proiectul tău? Trainerii noștri te vor ajuta și vor lucra alături de tine prin platforma on-line direct pe proiectul tău. On-line vei putea lucra exact ceea ce te interesează, în sesiuni de lucru 1 la 1 cu trainerul, iar programul îl faci tu!

Înscrieri

Best training of the year, Manager de Proiect online PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 35 contact hours pentru certificarea internațională PMP (Project Management Professional) de la PMI.org (Project Management Institute U.S.A.) 6, 7, 13, 14 Decembrie 2024. Închidem grupa la 10 participanţi.
Detalii: Curs Management de Proiect, PMP prep

Online Curs Managementul și Gestiunea Stocurilor 17 - 18 Decembrie 2024.

La Accedio, venim cu exemple concrete, întâlnite în proiecte, în România sau la colegii din Europa. Cursurile se desfășoară natural și încurajăm dialogul constructiv și inovarea în studiile de caz.

Fedback de la cursurile anterioare.

Newsletter

Vei fii la curent cu bunele practici de management şi cu ultimele oferte la cursuri. Ce este Balanced Scorecard, Diagrama Ishikawa, Managementul Timpului, Drumul Critic, Cum planifici cu ajutorul SWOT, SMART, Gantt, Tehnici de Inovare și de Stimulare a Creativității, Managementul Schimbării, Agile Management, etc.

Susținem cauzele sociale. În 2019 am susținut cursuri pentru elevii de gimnaziu din 3 școli cu prilejul evenimentului "Săptămâna Altfel". Citeşte în continuare

Ne vedem pe Facebook

Întâlnește trainerii şi consultanţii Accedio. Vezi impresiile celor care au fost la cursuri. Concursuri constând în locuri la curs. Umrărește promoțiile noastre, dar și locuri gratuite la evenimente, pe rețelele sociale.

Imagini și testimoniale de la cursuri pe Facebook.

Despre Accedio

În cei peste 20 ani decând sc Emcer Consult srl a luat ființă (2002), au urmat cursurile noastre de Management de Proiect (cursuri acreditate ANC), dar și de alte discipline ce au legătură cu proiectele, peste 2500 de participanți. Din 2012, societatea se prezintă sub marca înregistrată Accedio și este foarte cunoscută în mediul de afaceri din România.

Portofoliul nostru de clienți este vast, nu vom îșirui aici toate companiile care ne-au contractat pentru cursul de Management de Proiect, sau pentru alte servicii de consultanță managerială. Portofoliul nostru de clienți este vizibil online aici.

Positive SSL

Ei au avut încredere în noi

BCR Caroli HP Makita Suchan Vodafone Saint Gobain Arcelor Mittal Ifantis

accedio training logo

Cursuri din 2002

Oferim servicii de consultanță în management, training și teambuilding. Încă din 2002 Accedio livrează cursuri open dar este și un partener în managementul schimbării pentru companii de renume cum ar fi: Adobe, Intersnack, Fresh Air, Kirchhoff Automotive, Embarcadero Software, Active Step, EMAG, Vodafone, BCR, Despre...

Termeni si Conditii | Politica Confidentialitate